martes, 20 de octubre de 2009

ARTHUR LEVINSON Renuncia a la junta directiva de Google

Arthur Levinson que hasta ahora pertenecía a la Junta directiva de Google y Apple, decidió renunciar a su puesto en el buscador tras las presiones de la U.S. Federal Trade Commission.

Levinson ha formado parte de Google desde 2004, sin embargo cuatro años antes se había incorporado al Consejo de Administración de Apple. A pesar de que ha trabajado durante este periodo en ambas compañías, las autoridades estadounidenses encargadas de proteger la libre competencia, le han empujado a que dejase uno de los dos cargos, para evitar supuestos monopolios.

Google y Apple habían sido compañías del sector de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), con pocas áreas de negocio comunes que se solapasen. Sin embargo con la próxima salida del sistema operativo de Google las autoridades las clasifican como compañías afines.

La U.S. Federal Trade Commission ha indicado que seguirá investigando a los directivos de ambas empresas alegando que son compañías rivales que no deberían tener los mismos responsables. (El Semanario Agencia, ESA)

Google Sky lanza un juego online para conocer y observar el Universo


¿Es cierto que Marte experimenta estaciones como nuestro planeta? ¿La Luna ha estado siempre a la misma distancia de la Tierra? Google Sky ofrece las respuestas a estas preguntas, pero antes el internauta tendrá que poner sus neuronas en funcionamiento. En colaboración con la Agrupación Astronómica, el Planetario y Cosmocaixa de Madrid, el famoso buscador ha elaborado un original juego online sobre astronomía que, además de conocimiento, permite visualizar los diferentes astros y cuerpos celestes sin necesidad de telescopio.

«La Aventura del Universo» es un juego tipo Trivial en el que puede participar cualquier internauta a través de www.google.es/aventuradeluniverso. Desde esta dirección, el usuario podrá instalarse la aplicación en su página personalizada de inicio de Google.
El sistema de juego es muy sencillo: respondiendo a un total de 20 preguntas los participantes podrán realizar un viaje por el Universo a través de Google Sky, visualizando simultáneamente los planetas y cuerpos celestes sobre los que traten las distintas preguntas. Las cuestiones aparecerán de forma aleatoria, permitiendo a los participantes jugar tantas veces como quieran simplemente introduciendo su nombre de usuario. Cada participante obtiene una puntuación tras cada partida y podrá comprobar su posición en el ranking midiéndose con otros participantes en sus conocimientos de Astronomía.
200 preguntasEl juego contiene un total de doscientas preguntas (elaboradas con rigor científico por las entidades colaboradoras) con tres opciones de respuesta para cada una de ellas, de las cuales sólo una es la correcta. Cuando el internauta selecciona su respuesta elegida, automáticamente aparece en la pantalla del ordenador la explicación ampliada junto con las imágenes de la NASA, ESA, el Telescopio Espacial y otros grandes observatorios.
«La oportunidad que supone La Aventura del Universo para poner la Astronomía y la Ciencia en general al alcance del público de una manera vistosa y amena es algo que agradecemos todos los que nos esforzamos cada día por dar a conocer lo apasionante del conocimiento del Cosmos», ha indicado Jorge Arranz, Vocal de Estudios de la Agrupación Astronómica de Madrid.
Esta actividad se enmarca dentro del programa de acciones que conmemoran el Año Internacional de la Astronomía como por ejemplo: La medición del radio de la Tierra o la Fiesta de las Estrellas.

lunes, 19 de octubre de 2009

Un poco de luz sobre el acuerdo de Google Books

La iniciativa de Google Libros, como se denomina en español, es uno de los principales y primeros proyectos de Google. Los fundadores del buscador se conocieron en un entorno universitario y ya desde entonces tenían la idea incluir todo el conocimiento que había en la biblioteca de su universidad, la Universidad de Standford, al nuevo mundo de Internet que estaba creciendo.

Cuando Google se convirtió en una compañía y empezó a crecer decidieron acometer este proyecto de una forma seria y profesional, creando el origen de lo que hoy se conoce como Google Books, la herramienta Google Book Search (Google Búsqueda de Libros).

Tal y como explica Luis Collado, responsable de Google Libros en España y Portugal, en esencia el proyecto de Google pretende “incorporar todo el conocimiento incluido en los libros a Internet, para que Internet sea una forma de difundir ese conocimiento hacia más gente”.

¿Dónde está el problema de tan loable iniciativa? Como cualquier inicitaiva de este tipo, a parte los gastos y la inversión para la digitalizar todos los fondos de bibliotecas y nuevas publicaciones, se trata de un nuevo mercado del que se beneficia económicamente Google por lo que los editores y autores quieren su parte del pastel.

Google define su servicio como “una herramienta para que los editores y autores promocionen y difundan sus libros en todo el mundo de forma gratuita”, y para que los internautas busquen, descubran y hojeen libros que de otro modo nunca podrían ver. Además, el buscador asegura que Google Libros facilita el acceso ilimitado a los libros “de una manera segura, protegiendo el copyright” y ofrece una plataforma para que cada uno pueda comprar y vender libros en el formato que escoja al precio de mercado.

lunes, 12 de octubre de 2009

Google revela cien nuevos temas para su navegador Chrome


Google Chrome, el navegador de Google, reveló hoy cien nuevos temas creados por renombrados colobadores.

Entre ellos se cuentan artistas visuales como Jeff Koons, diseñadores de moda como Oscar de la Renta, Donna Karan, Dolce & Gabbana y músicos como Mariah Carey, entre otros.

En septiembre Google lanzó Chrome V3 y con esa versión debutó oficialmente los temas del navegador. La posibilidad de personalizar es similar a lo ofrecido iGoogle y el servicio de correo electrónico Gmail.

Los temas se pueden descargar desde el sitio oficial de Chrome.

«Google necesita a los periódicos para sobrevivir»


¿Es Google un asesino de periódicos? «No», dice con contundencia Eric Schmidt, CEO de la compañía. «Ni quiere serlo». En una larga entrevista publicada por Danny Sullivan, editor jefe de Search Engine Land, sobre la relación de su empresa con los periódicos y la industria de la prensa, Schmidt ha asegurado que Google tiene una «responsabilidad moral» para ayudar a los periódicos en un contexto de dificultades por el que atraviesan, aunque esa ayuda no es ninguna dádiva.
Aunque admite que desde Google se ha sentido el centro de todas las culpas que se han dirigido por los cambios en los hábitos de lectura que han impactado en la industria de los periódicos, Schmidt está convencido de que la prensa tiene que sobrevivir de alguna manera. Eso sí, a lo largo de la entrevista, se observa en su discurso varios llamamientos a los periódicos para que asuman el reto que ahora se les presenta.
A Schmidt le gustaría que su empresa contribuyera a experimentar con nuevas formas de leer noticias que pudieran ayudar a la prensa escrita a hacer la transición a la que se enfrentan actualmente. Google, como deja claro, no tiene intención de producir contenido propio, pues su éxito es llevar a los usuarios a las fuentes de ese contenido. Más allá, Google tiene una responsabilidad de colaborar. Y es que sin organizaciones periodísticas que elaboren artículos de investigación y otros reportajes de profundidad, la democracia estaría en peligro.
Precisamente, éste último es el argumento principal al que recurren los directivos de los periódicos. «Si escuchando que Schmidt está de acuerdo con ellos es un alivio, mucho más positivo para todos», resalta el periodista en su introducción a la entrevista. El CEO de Google cree que sólo las principales organizaciones de noticias tienen los recursos y la confianza para profundizar en el periodismo. Sabe que las nuevas publicaciones digitales han emergido y que hay periodistas que trabajan de forma independiente fuera de las grandes editoras, pero su fe aún está con la vieja escuela.
Google «no es un vampiro»
Preguntado por qué opina sobre las acusaciones que califican a Google como un «vampiro que está chupando la vida de los periódicos», Schmidt afirma que Google es parte de internet, no el todo. «Si fuera así, la gente debería hacer las mismas afirmaciones sobre internet que sobre Google. Sustituye internet por Google y obtendrás esta idea. Debido a que tenemos un papel central en la información, nos hemos convertido en centro de todas las culpas. En algunos casos la gente no entiende que somos un conducto para que otros usuarios hagan cosas. Ellos piensan que Google lo hizo cuando en realidad alguien más lo hizo y lo puso a su disposición».
Los periódicos no morirán
Ante esta respuesta, el periodista le plantea: Si no es Google, ¿es internet quien mata a los periódicos?, a lo que Schmidt le reprocha que ése es un argumento suyo y que él en ningún caso lo piensa así. El CEO de Google afirma que sobrevivirán, pero de otro modo, entre otras razones porque existen factores que están cambiando y alude a este respecto a la desminución del número de lectores de periódicos, a la especialización del mercado (audiencia). Pues, como explica, «siempre habrá un mercado de gente que lea el periódico en el tren mientras va a Nueva York. Siempre habrá gente que que se siente por la tarde en un café y lea el periódico mientras se pone el sol. El término "muerte" va mucho más allá», si bien no deja de reconocer que «los periódicos se enfrentan a un largo periodo de declive por el cambio de hábitos del usuario debido a internet».
La solución para los periódicos es digital
El CEO de Google asegura que los periódicos tienen tres problemas fundamentales difíciles de resolver: el coste físico del papel (costes de producción), la pérdida de los clasificados y la dificultad en la venta de anuncios tradicionales. Todos, en definitiva, problemas asociados a la prensa papel. Y ante esto la única solución, asegura Schmidt, sólo pasa por internet. Por ello, «hemos llegado a la conclusión de que lo mejor es ayudarles con soluciones digitales».
Nuevas formas de leer las noticias digitales
Admite que la contribución de Google a los periódicos podría venir de la experimentación de nuevas formas de lectura para el periodismo digital. «Pensamos que durante un periodo largo de tiempo, la mayoría de las personas van a consumir noticias personalizadas en sus dispositivos móviles que van a sustituir en gran medida la lectura tradicional de los periódicos. Esto podrá llevar una década o así, [lo que está claro] es que el consumo de este tipo de noticias será muy personal y específico». Y, además, llevará publicidad y al final será tan cómodo y divertido como leer un periódico o una revista tradicional.
En esas nuevas formas de consumir información, Schmidt situó el papel de Google Fast Flip, una herramienta que acaban de lanzar al mercado y que permite al usuario ver de un solo vistazo las noticias de distintos medios. Pero éste es sólo uno de los muchos proyectos en los que trabaja la compañía.
Otros formatos publicitarios
Sobre la pérdida de beneficios por la falta de ingresos publicitarios, Schmidt tiene también muy claro que los periódicos deben apostar por otro tipo de publicidad que se adapte mejor a los nuevos patrones de lectura. En este sentido, asegura que se debe poner el foco en anuncios visuales.
En este punto, el periodista lleva el foco hacia los beneficios que Google va a compartir con las webs informativas de varios medios a través de Google Fast Flip. Schmidt aclara que su compañía tiene acuerdos publicitarios con una serie de periódicos con los que se van a compartir ingresos, si bien no precisa cómo se va a hacer esto. Sullivan recuerda a este respecto que Google y algunos periódicos como USA Today o The Washington Post ya comparten beneficios a través de los AdSense del buscador.
Google no es una compañía de contenidos
Schmidt afirma que el objetivo de Google no es crear contenido, sino ayudar a los periódicos a que sus contenidos tengan repercusión. «Nosotros necesitamos a socios que generen contenidos para sobrevivir, porque no somos un negocio de contenidos».
Y aquí la pregunta del entrevistador: ¿Se siente Google en la obligación de colaborar con la industria periodística? A lo que Schmidt responde con los siguientes argumentos: «Nuestros valores son que cuanta más información mejor, porque contribuyen a la transparencia. Y la historia sobre el papel de la prensa ha estado vinculada a proporcionar transparencia». Por esta razón, sostiene que Google tiene una responsabilidad moral de ayudar a la prensa en este cometido.
El papel de los bloguerosEl periodista cambia de tercio al hacer una aclaración. Durante toda la entrevista se ha usado periódicos como sinónimo de periodismo, cuando muchos profesionales lo hacen al margen de los periódicos y se dedican a publicar en sus propios blogs. Hecha esta puntualización, Danny Sullivan le pregunta si cuando habla de ayudar a la prensa se refiere sólo a las grandes organizaciones, el CEO de Google explica:
«Estoy hablando específicamente sobre el periodismo de investigación. No hay falta de blogueros ni gente que publica sus opiniones y falsos escritores de editoriales. Creo que una de las mejores cosas de internet es que podemos escucharlos y también podemos elegir ignorarlos. Así que no es cierto que internet esté haciendo disminuir la conversación. Internet claramente está incrementando la conversación. La diversidad de voces es incontenible». Y continúa explicando: «El periodismo de investigación bien fundado y profesionalmente dirigido es una condición necesaria para que funcione la democracia y eso es lo que nos debe preocupar. Y, como sabe, eso fue siempre subsidiario en el tradicional modelo de periódicos con respecto a otras cosas. Ya sabe que la historia sobre el escándalo en Irak o Afganistán fue difícil de vender, pero hubo suficientes beneficios que permitieron al periódico cumplir su función».
Surge entonces el tema de si cualquier ciudadano puede hacer periodismo en su propia ciudad. Y Schmidt recurre al ejemplo de Afganistán. «¿Cuántos blogueros hay en Afganistán que cuenten con una estructura de apoyo necesaria para hacer el tipo de periodismo de investigación sobre lo que está pasando realmente en la guerra?», se pregunta. «Hay muy pocos blogs que tienen tiempo y recursos para ello». «Esas historias -reflexiona- requieren de muchos meses para su desarrollo y también fuentes confidenciales».
Para el CEO de Google, los blogueros no pueden desarrollar un periodismo de investigación en profundidad como así lo pueden hacer los medios tradicionales, aunque deja abierta la puerta a un futuro. «Es perfectamente posible que ellos lo puedan desarrollar, pero es algo muy diferente a informar (como lo hacen hasta ahora), pues el mundo digital es inmediato y competitivo». A la gente, según señala, le gusta la emoción de recibir información en cada minuto. Schmidt, sin embargo, habla de una excepción, el caso de ProPublica, que es un intento de hacer investigación desde un medio que no obtiene beneficios. «Este es el único ejemplo, pero está dirigido por periodistas profesionales», matiza.
El conflicto con Associated PressEl periodista acaba su batería de preguntas poniendo sobre la mesa las negociaciones que actualmente mantiene Google con la agencia Associated Press. AP se quejó a principios de año de que no estaba recibiendo un trato justo por parte de Google y que éste debería eliminar las noticias de la agencia de sus resultados de búsqueda.
Schmidt, sin embargo, prefiere no hablar de lo que considera una negociación empresarial. Se limita a responder: «Estoy seguro de que habrá un buen acuerdo para todas las partes». En cualquier caso, admite que el acuerdo que se alcance con AP no podrá aplicarse a otro tipo de publicaciones como un periódico.
Sobre lo que sí insiste el CEO de Google es que los problemas por los que atraviesa la prensa son intrínsecos y que se deben acometer con rapidez. Y en este sentido, asegura, están haciendo lo que consideran que hay que hacer. «El problema es el dinero y las dificultades que tiene la gente [la industria] para obtener beneficios».

lunes, 5 de octubre de 2009

Google lanzará Fast Flip para agilizar búsquedas


Google se prepara a dejar atrás rencillas por publicidad con influyentes medios internacionales gracias a Fast Flip, el lector con el que podrá consultarse en breve el contenido de 36 diarios y revistas en principio.

El usuario tendrá una búsqueda más dinámica, y los medios más ganancias en publicidad, aseguró la empresa conocida por su motor de búsqueda.

En Fast Flip (vuelta rápida), priva lo visual sobre el texto, será como hojear una revista, las páginas electrónicas se podrán desplegar con rapidez a través de flechas en lugar del vínculo web que requiere de un poco más de tiempo para mostrar la información.

Google dijo que el usuario podrá ver de un tirón muchas páginas sobre el tema, periodista o publicación que desee.

Por ejemplo, el lector accederá a distintas pantallas de quienes publican los juegos de la NFL del fin de semana o las opiniones de algún experto o el mejor video femenino del año, como se señala en la dirección http://fastflip.googlelabs.com/

Por el momento Fast Flip sólo dará a conocer la primera página de la historia, y quien desee seguir leyendo tendrá que entrar al sitio del medio.

Hay también una versión para iPhone, lo que facilitará compartir el contenido con amigos y usuarios de redes sociales.

Unos 36 medios han aceptado dar a conocer sus contenidos en Fast Flip, entre ellos The New York Times, Washington Post, Newsweek o Business Week.

Está por confirmarse si los medios obtendrán la mayor parte de los ingresos por los anuncios que Google planea vender junto con las páginas de Fast Flip.

Con esto Google intenta limar las asperezas con los editores de periódicos y revistas que se quejan de que la gran mayoría de los beneficios económicos que se generan por la publicidad al aceptar compartir sus artículos en Google News no es para ellos.

El gerente de negocios de Google News, Josh Cohen, no dio a conocer a detalle como se iba a realizar el reparto de las ganancias, pues dijo que esos acuerdos eran confidenciales.

AT&T acusa a Google de hipócrita

Según la operadora, la compañía bloquea algunas llamadas a zonas rurales realizadas con Google Voice, lo que se contradice con su defensa de la “no discriminación” en la red.

El clima de tensión entre Google y las operadoras de telefonía no hace más que crecer en los últimos meses. Ahora es AT&T quien la emprende contra la compañía de Mountain View acusándola de “hipócrita” a la hora de defender la neutralidad en la red.

El proveedor de servicios ha remitido un escrito a la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones estadounidense) en el que afirma que Google ha violado el cuarto principio de la política de Internet de este organismo, referente a la competencia leal entre los proveedores de redes, aplicaciones, servicios y contenidos. En concreto, AT&T argumenta que la major tecnológica habría estado bloqueando llamadas a zonas rurales a través de su servicio Google Voice.

“Irónicamente, Google también está haciendo caso omiso al llamado quinto principio de “no discriminación”, el cual han defendido con tanto fervor”, comenta Robert Quinn, vicepresidente senior de AT&T.

Richard Whitt, abogado de la firma de Mountain View, se defendía en su blog de las acusaciones. En el mismo reconocía que Google estaba limitando llamadas a algunas zonas, pero señalaba que la razón eran las altas tarifas de AT&T y otras operadoras para conectarse a sus redes cuando se trataba de comunicaciones con estas áreas. Lo cierto es que los proveedores locales de telefonía aplican cargos unas cien veces superiores a los habituales en las llamadas de larga distancia.

Paradójicamente esta misma situación habría sido denunciada por AT&T y otras operadoras como Verizon el año pasado. La ley les impide bloquear las llamadas, pero deben correr con los cargos adicionales de “su bolsillo”.Google alude a la condición de su herramienta Google Voice como servicio gratuito para saltarse esta legislación a la torera y señala que no está sometida a las mismas reglas que los proveedores de telefonía. Por su parte, AT&T señala la falsedad de la firma de Internet por defender la neutralidad pero no ser consecuente con las normas para los servicios de telefonía.

domingo, 4 de octubre de 2009

Google de fiesta


Ya son típicos los ''doodles'' que ofrece la mayor empresa de internet, Google, para dar a conocer a los usuarios fechas importantes y novedades, de tal manera que, sea más sencillo navegar por la red, en esta ocasión conmemoró sus once primaveras.

A pesar de las discrepancias respecto al día en que nació el buscador, si fue el 7, el 15 o el 27 de septiembre, parece ser que ésta última fecha fue la elegida por la empresa que hoy rediseña su logo, agregando una letra L extra, de tal manera que aparente tener el número 11 al interior: Googlle (Goog11e).

Lo que sí es seguro es que, septiembre es el mes del aniversario, aunque no tiene fecha exacta, como informa el sitio web Infobae (www.infobae.com), en 2002 y 2005 (y ahora 2009) se escogió el día 27 de septiembre para celebrarlo desde el logo del buscador.

La página agrega que, según figura en los archivos, fue fundada el 7 de septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin (dos estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford).

Google se cae, pocas veces, pero se cae


GMail, el calendario, los documentos, el chat... todos estos servicios de Google están en las nubes y no en los discos duros de nuestros ordenadores. Es lo que se conoce como cloud computing.

Son accesibles desde cualquier PC del mundo, pero si falla Google, nos deja tirados. ¿Fallar Google? Difícil. Pues no.

En los últimos días, millones de usuarios de las Google Apps no ha podido acceder a sus correos electrónicos, ni a sus documentos compartidos, ni a otros servicios. Se encontraban con páginas de error como las que ilustran esta información.

Andrew Kovacs, relaciones públicas de Google, responde en el blog Technologizer: "La gente espera que seamos perfectos, y nuestro objetivo es ser casi perfectos. Durante el mes de septiembre no hicimos un buen trabajo, pero las buenas noticias son que nuestro equipo aprende de sus errores."

Los críticos del buscador argumentan que una empresa no puede confiar su trabajo a un servicio que no controla. Mientras sus defensores señalan que el 99% del tiempo Google está completamente operativo.

¿Es la cloud computing la opción de futuro frente a las aplicaciones de escritorio? Todo apunta a que sí, sin embargo, los recientes fallos en populares herramientas online han reabierto el debate.

GMail sufrió una interrupción durante un lapso de dos horas el jueves, y no es la primera vez que ocurre algo similar este mes. Otra incidencia en el gestor ocurría el primer día de septiembre.

Google News corría la misma suerte el martes . Durante más de dos horas aquellos usuarios que decidían informarse a través del agregador de noticias tan sólo podían visualizar el mensaje "Error 503".

Críticas aparte la realidad es que las estadísticas de la empresa de búsquedas avalan su efectividad. Considerando el gran volumen de información que almacenan los servidores de la compañía de Mountain View su porcentaje de fallos es realmente muy bajo.

Google y sus servicios se han convertido en el pulmón de Internet sin el cual muchos internautas no pueden "respirar".

Sus herramientas online son cada vez más esenciales, lo que provoca que una caída en cualquiera de ellas se acompañe de gran polémica. Para entendernos, que aplicaciones como GMail o Google News no funcionen ha llegado a ser tan grave como que nuestro equipo informático no arranque. Lo cierto es que los cortes de servicio en Google siempre se han dado, pero se han ido volviendo más perceptibles según ha crecido su número de usuarios.

Pero no sólo en Mountain View cuecen habas. Los recientes problemas técnicos de la firma de la gran G siguen la estela de diversas polémicas interrupciones de servicio en otros populares sites. Paypal, Hotmail, Yahoo! y hasta la versión online del conocido juego Warhammer han dejado "colgados" a sus fieles en meses precedentes.

La empresa americana lleva tiempo luchando por entrar en el mercado empresarial con sus apps online. Sin embargo, está encontrando serias dificultades técnicas. Esta es una cronología de sus caídas en el último año:

  • 24 de septiembre, 2009: se cae Gmail y algunos servicios de Google Apps
  • 22 de septiembre, 2009: caída de Google News
  • 1 de septiembre, 2009: Gmail no funciona
  • 18 de mayo, 2009: problemas con Google News
  • 14 de mayo, 2009: 'apagón' en las redes de Google
  • 9 de marzo, 2009: caída de Gmail
  • 7 de agosto, 2008: Google Apps y Gmail están fuera de servicio.

jueves, 1 de octubre de 2009

Google anuncia que con la recuperación económica reanudará la compra de empresas


El director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, anunció que el gigante de internet reanudará la compra de otras empresas como resultado de un mejoramiento de la situación económica mundial.

En una conversación con líderes empresariales en Pittsburgh (Pensilvania) donde se reúnen a partir de hoy los líderes de las 20 potencias económicas del mundo, Schmidt dijo que las adquisiciones de Google "están de vuelta".

Sin embargo, no reveló cuáles serían las empresas tecnológicos que podría comprar su empresa convertida en una de las más importantes de internet en los últimos años.

No obstante, manifestó que el objetivo sería invertir en nuevas tecnologías y que para ello ha creado una división especialmente para ese propósito llamada "Google Ventures".

"El propósito es tratar de acelerar el desarrollo de tecnologías que signifiquen un beneficio para Google", manifestó.

La semana pasada Google anunció la compra de reCAPTCHA, una empresa de software para proteger los portales de internet de fraudes y tráfico electrónico intrusivo, conocido como "spam".