martes, 20 de octubre de 2009

ARTHUR LEVINSON Renuncia a la junta directiva de Google

Arthur Levinson que hasta ahora pertenecía a la Junta directiva de Google y Apple, decidió renunciar a su puesto en el buscador tras las presiones de la U.S. Federal Trade Commission.

Levinson ha formado parte de Google desde 2004, sin embargo cuatro años antes se había incorporado al Consejo de Administración de Apple. A pesar de que ha trabajado durante este periodo en ambas compañías, las autoridades estadounidenses encargadas de proteger la libre competencia, le han empujado a que dejase uno de los dos cargos, para evitar supuestos monopolios.

Google y Apple habían sido compañías del sector de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), con pocas áreas de negocio comunes que se solapasen. Sin embargo con la próxima salida del sistema operativo de Google las autoridades las clasifican como compañías afines.

La U.S. Federal Trade Commission ha indicado que seguirá investigando a los directivos de ambas empresas alegando que son compañías rivales que no deberían tener los mismos responsables. (El Semanario Agencia, ESA)

Google Sky lanza un juego online para conocer y observar el Universo


¿Es cierto que Marte experimenta estaciones como nuestro planeta? ¿La Luna ha estado siempre a la misma distancia de la Tierra? Google Sky ofrece las respuestas a estas preguntas, pero antes el internauta tendrá que poner sus neuronas en funcionamiento. En colaboración con la Agrupación Astronómica, el Planetario y Cosmocaixa de Madrid, el famoso buscador ha elaborado un original juego online sobre astronomía que, además de conocimiento, permite visualizar los diferentes astros y cuerpos celestes sin necesidad de telescopio.

«La Aventura del Universo» es un juego tipo Trivial en el que puede participar cualquier internauta a través de www.google.es/aventuradeluniverso. Desde esta dirección, el usuario podrá instalarse la aplicación en su página personalizada de inicio de Google.
El sistema de juego es muy sencillo: respondiendo a un total de 20 preguntas los participantes podrán realizar un viaje por el Universo a través de Google Sky, visualizando simultáneamente los planetas y cuerpos celestes sobre los que traten las distintas preguntas. Las cuestiones aparecerán de forma aleatoria, permitiendo a los participantes jugar tantas veces como quieran simplemente introduciendo su nombre de usuario. Cada participante obtiene una puntuación tras cada partida y podrá comprobar su posición en el ranking midiéndose con otros participantes en sus conocimientos de Astronomía.
200 preguntasEl juego contiene un total de doscientas preguntas (elaboradas con rigor científico por las entidades colaboradoras) con tres opciones de respuesta para cada una de ellas, de las cuales sólo una es la correcta. Cuando el internauta selecciona su respuesta elegida, automáticamente aparece en la pantalla del ordenador la explicación ampliada junto con las imágenes de la NASA, ESA, el Telescopio Espacial y otros grandes observatorios.
«La oportunidad que supone La Aventura del Universo para poner la Astronomía y la Ciencia en general al alcance del público de una manera vistosa y amena es algo que agradecemos todos los que nos esforzamos cada día por dar a conocer lo apasionante del conocimiento del Cosmos», ha indicado Jorge Arranz, Vocal de Estudios de la Agrupación Astronómica de Madrid.
Esta actividad se enmarca dentro del programa de acciones que conmemoran el Año Internacional de la Astronomía como por ejemplo: La medición del radio de la Tierra o la Fiesta de las Estrellas.

lunes, 19 de octubre de 2009

Un poco de luz sobre el acuerdo de Google Books

La iniciativa de Google Libros, como se denomina en español, es uno de los principales y primeros proyectos de Google. Los fundadores del buscador se conocieron en un entorno universitario y ya desde entonces tenían la idea incluir todo el conocimiento que había en la biblioteca de su universidad, la Universidad de Standford, al nuevo mundo de Internet que estaba creciendo.

Cuando Google se convirtió en una compañía y empezó a crecer decidieron acometer este proyecto de una forma seria y profesional, creando el origen de lo que hoy se conoce como Google Books, la herramienta Google Book Search (Google Búsqueda de Libros).

Tal y como explica Luis Collado, responsable de Google Libros en España y Portugal, en esencia el proyecto de Google pretende “incorporar todo el conocimiento incluido en los libros a Internet, para que Internet sea una forma de difundir ese conocimiento hacia más gente”.

¿Dónde está el problema de tan loable iniciativa? Como cualquier inicitaiva de este tipo, a parte los gastos y la inversión para la digitalizar todos los fondos de bibliotecas y nuevas publicaciones, se trata de un nuevo mercado del que se beneficia económicamente Google por lo que los editores y autores quieren su parte del pastel.

Google define su servicio como “una herramienta para que los editores y autores promocionen y difundan sus libros en todo el mundo de forma gratuita”, y para que los internautas busquen, descubran y hojeen libros que de otro modo nunca podrían ver. Además, el buscador asegura que Google Libros facilita el acceso ilimitado a los libros “de una manera segura, protegiendo el copyright” y ofrece una plataforma para que cada uno pueda comprar y vender libros en el formato que escoja al precio de mercado.

lunes, 12 de octubre de 2009

Google revela cien nuevos temas para su navegador Chrome


Google Chrome, el navegador de Google, reveló hoy cien nuevos temas creados por renombrados colobadores.

Entre ellos se cuentan artistas visuales como Jeff Koons, diseñadores de moda como Oscar de la Renta, Donna Karan, Dolce & Gabbana y músicos como Mariah Carey, entre otros.

En septiembre Google lanzó Chrome V3 y con esa versión debutó oficialmente los temas del navegador. La posibilidad de personalizar es similar a lo ofrecido iGoogle y el servicio de correo electrónico Gmail.

Los temas se pueden descargar desde el sitio oficial de Chrome.

«Google necesita a los periódicos para sobrevivir»


¿Es Google un asesino de periódicos? «No», dice con contundencia Eric Schmidt, CEO de la compañía. «Ni quiere serlo». En una larga entrevista publicada por Danny Sullivan, editor jefe de Search Engine Land, sobre la relación de su empresa con los periódicos y la industria de la prensa, Schmidt ha asegurado que Google tiene una «responsabilidad moral» para ayudar a los periódicos en un contexto de dificultades por el que atraviesan, aunque esa ayuda no es ninguna dádiva.
Aunque admite que desde Google se ha sentido el centro de todas las culpas que se han dirigido por los cambios en los hábitos de lectura que han impactado en la industria de los periódicos, Schmidt está convencido de que la prensa tiene que sobrevivir de alguna manera. Eso sí, a lo largo de la entrevista, se observa en su discurso varios llamamientos a los periódicos para que asuman el reto que ahora se les presenta.
A Schmidt le gustaría que su empresa contribuyera a experimentar con nuevas formas de leer noticias que pudieran ayudar a la prensa escrita a hacer la transición a la que se enfrentan actualmente. Google, como deja claro, no tiene intención de producir contenido propio, pues su éxito es llevar a los usuarios a las fuentes de ese contenido. Más allá, Google tiene una responsabilidad de colaborar. Y es que sin organizaciones periodísticas que elaboren artículos de investigación y otros reportajes de profundidad, la democracia estaría en peligro.
Precisamente, éste último es el argumento principal al que recurren los directivos de los periódicos. «Si escuchando que Schmidt está de acuerdo con ellos es un alivio, mucho más positivo para todos», resalta el periodista en su introducción a la entrevista. El CEO de Google cree que sólo las principales organizaciones de noticias tienen los recursos y la confianza para profundizar en el periodismo. Sabe que las nuevas publicaciones digitales han emergido y que hay periodistas que trabajan de forma independiente fuera de las grandes editoras, pero su fe aún está con la vieja escuela.
Google «no es un vampiro»
Preguntado por qué opina sobre las acusaciones que califican a Google como un «vampiro que está chupando la vida de los periódicos», Schmidt afirma que Google es parte de internet, no el todo. «Si fuera así, la gente debería hacer las mismas afirmaciones sobre internet que sobre Google. Sustituye internet por Google y obtendrás esta idea. Debido a que tenemos un papel central en la información, nos hemos convertido en centro de todas las culpas. En algunos casos la gente no entiende que somos un conducto para que otros usuarios hagan cosas. Ellos piensan que Google lo hizo cuando en realidad alguien más lo hizo y lo puso a su disposición».
Los periódicos no morirán
Ante esta respuesta, el periodista le plantea: Si no es Google, ¿es internet quien mata a los periódicos?, a lo que Schmidt le reprocha que ése es un argumento suyo y que él en ningún caso lo piensa así. El CEO de Google afirma que sobrevivirán, pero de otro modo, entre otras razones porque existen factores que están cambiando y alude a este respecto a la desminución del número de lectores de periódicos, a la especialización del mercado (audiencia). Pues, como explica, «siempre habrá un mercado de gente que lea el periódico en el tren mientras va a Nueva York. Siempre habrá gente que que se siente por la tarde en un café y lea el periódico mientras se pone el sol. El término "muerte" va mucho más allá», si bien no deja de reconocer que «los periódicos se enfrentan a un largo periodo de declive por el cambio de hábitos del usuario debido a internet».
La solución para los periódicos es digital
El CEO de Google asegura que los periódicos tienen tres problemas fundamentales difíciles de resolver: el coste físico del papel (costes de producción), la pérdida de los clasificados y la dificultad en la venta de anuncios tradicionales. Todos, en definitiva, problemas asociados a la prensa papel. Y ante esto la única solución, asegura Schmidt, sólo pasa por internet. Por ello, «hemos llegado a la conclusión de que lo mejor es ayudarles con soluciones digitales».
Nuevas formas de leer las noticias digitales
Admite que la contribución de Google a los periódicos podría venir de la experimentación de nuevas formas de lectura para el periodismo digital. «Pensamos que durante un periodo largo de tiempo, la mayoría de las personas van a consumir noticias personalizadas en sus dispositivos móviles que van a sustituir en gran medida la lectura tradicional de los periódicos. Esto podrá llevar una década o así, [lo que está claro] es que el consumo de este tipo de noticias será muy personal y específico». Y, además, llevará publicidad y al final será tan cómodo y divertido como leer un periódico o una revista tradicional.
En esas nuevas formas de consumir información, Schmidt situó el papel de Google Fast Flip, una herramienta que acaban de lanzar al mercado y que permite al usuario ver de un solo vistazo las noticias de distintos medios. Pero éste es sólo uno de los muchos proyectos en los que trabaja la compañía.
Otros formatos publicitarios
Sobre la pérdida de beneficios por la falta de ingresos publicitarios, Schmidt tiene también muy claro que los periódicos deben apostar por otro tipo de publicidad que se adapte mejor a los nuevos patrones de lectura. En este sentido, asegura que se debe poner el foco en anuncios visuales.
En este punto, el periodista lleva el foco hacia los beneficios que Google va a compartir con las webs informativas de varios medios a través de Google Fast Flip. Schmidt aclara que su compañía tiene acuerdos publicitarios con una serie de periódicos con los que se van a compartir ingresos, si bien no precisa cómo se va a hacer esto. Sullivan recuerda a este respecto que Google y algunos periódicos como USA Today o The Washington Post ya comparten beneficios a través de los AdSense del buscador.
Google no es una compañía de contenidos
Schmidt afirma que el objetivo de Google no es crear contenido, sino ayudar a los periódicos a que sus contenidos tengan repercusión. «Nosotros necesitamos a socios que generen contenidos para sobrevivir, porque no somos un negocio de contenidos».
Y aquí la pregunta del entrevistador: ¿Se siente Google en la obligación de colaborar con la industria periodística? A lo que Schmidt responde con los siguientes argumentos: «Nuestros valores son que cuanta más información mejor, porque contribuyen a la transparencia. Y la historia sobre el papel de la prensa ha estado vinculada a proporcionar transparencia». Por esta razón, sostiene que Google tiene una responsabilidad moral de ayudar a la prensa en este cometido.
El papel de los bloguerosEl periodista cambia de tercio al hacer una aclaración. Durante toda la entrevista se ha usado periódicos como sinónimo de periodismo, cuando muchos profesionales lo hacen al margen de los periódicos y se dedican a publicar en sus propios blogs. Hecha esta puntualización, Danny Sullivan le pregunta si cuando habla de ayudar a la prensa se refiere sólo a las grandes organizaciones, el CEO de Google explica:
«Estoy hablando específicamente sobre el periodismo de investigación. No hay falta de blogueros ni gente que publica sus opiniones y falsos escritores de editoriales. Creo que una de las mejores cosas de internet es que podemos escucharlos y también podemos elegir ignorarlos. Así que no es cierto que internet esté haciendo disminuir la conversación. Internet claramente está incrementando la conversación. La diversidad de voces es incontenible». Y continúa explicando: «El periodismo de investigación bien fundado y profesionalmente dirigido es una condición necesaria para que funcione la democracia y eso es lo que nos debe preocupar. Y, como sabe, eso fue siempre subsidiario en el tradicional modelo de periódicos con respecto a otras cosas. Ya sabe que la historia sobre el escándalo en Irak o Afganistán fue difícil de vender, pero hubo suficientes beneficios que permitieron al periódico cumplir su función».
Surge entonces el tema de si cualquier ciudadano puede hacer periodismo en su propia ciudad. Y Schmidt recurre al ejemplo de Afganistán. «¿Cuántos blogueros hay en Afganistán que cuenten con una estructura de apoyo necesaria para hacer el tipo de periodismo de investigación sobre lo que está pasando realmente en la guerra?», se pregunta. «Hay muy pocos blogs que tienen tiempo y recursos para ello». «Esas historias -reflexiona- requieren de muchos meses para su desarrollo y también fuentes confidenciales».
Para el CEO de Google, los blogueros no pueden desarrollar un periodismo de investigación en profundidad como así lo pueden hacer los medios tradicionales, aunque deja abierta la puerta a un futuro. «Es perfectamente posible que ellos lo puedan desarrollar, pero es algo muy diferente a informar (como lo hacen hasta ahora), pues el mundo digital es inmediato y competitivo». A la gente, según señala, le gusta la emoción de recibir información en cada minuto. Schmidt, sin embargo, habla de una excepción, el caso de ProPublica, que es un intento de hacer investigación desde un medio que no obtiene beneficios. «Este es el único ejemplo, pero está dirigido por periodistas profesionales», matiza.
El conflicto con Associated PressEl periodista acaba su batería de preguntas poniendo sobre la mesa las negociaciones que actualmente mantiene Google con la agencia Associated Press. AP se quejó a principios de año de que no estaba recibiendo un trato justo por parte de Google y que éste debería eliminar las noticias de la agencia de sus resultados de búsqueda.
Schmidt, sin embargo, prefiere no hablar de lo que considera una negociación empresarial. Se limita a responder: «Estoy seguro de que habrá un buen acuerdo para todas las partes». En cualquier caso, admite que el acuerdo que se alcance con AP no podrá aplicarse a otro tipo de publicaciones como un periódico.
Sobre lo que sí insiste el CEO de Google es que los problemas por los que atraviesa la prensa son intrínsecos y que se deben acometer con rapidez. Y en este sentido, asegura, están haciendo lo que consideran que hay que hacer. «El problema es el dinero y las dificultades que tiene la gente [la industria] para obtener beneficios».

lunes, 5 de octubre de 2009

Google lanzará Fast Flip para agilizar búsquedas


Google se prepara a dejar atrás rencillas por publicidad con influyentes medios internacionales gracias a Fast Flip, el lector con el que podrá consultarse en breve el contenido de 36 diarios y revistas en principio.

El usuario tendrá una búsqueda más dinámica, y los medios más ganancias en publicidad, aseguró la empresa conocida por su motor de búsqueda.

En Fast Flip (vuelta rápida), priva lo visual sobre el texto, será como hojear una revista, las páginas electrónicas se podrán desplegar con rapidez a través de flechas en lugar del vínculo web que requiere de un poco más de tiempo para mostrar la información.

Google dijo que el usuario podrá ver de un tirón muchas páginas sobre el tema, periodista o publicación que desee.

Por ejemplo, el lector accederá a distintas pantallas de quienes publican los juegos de la NFL del fin de semana o las opiniones de algún experto o el mejor video femenino del año, como se señala en la dirección http://fastflip.googlelabs.com/

Por el momento Fast Flip sólo dará a conocer la primera página de la historia, y quien desee seguir leyendo tendrá que entrar al sitio del medio.

Hay también una versión para iPhone, lo que facilitará compartir el contenido con amigos y usuarios de redes sociales.

Unos 36 medios han aceptado dar a conocer sus contenidos en Fast Flip, entre ellos The New York Times, Washington Post, Newsweek o Business Week.

Está por confirmarse si los medios obtendrán la mayor parte de los ingresos por los anuncios que Google planea vender junto con las páginas de Fast Flip.

Con esto Google intenta limar las asperezas con los editores de periódicos y revistas que se quejan de que la gran mayoría de los beneficios económicos que se generan por la publicidad al aceptar compartir sus artículos en Google News no es para ellos.

El gerente de negocios de Google News, Josh Cohen, no dio a conocer a detalle como se iba a realizar el reparto de las ganancias, pues dijo que esos acuerdos eran confidenciales.

AT&T acusa a Google de hipócrita

Según la operadora, la compañía bloquea algunas llamadas a zonas rurales realizadas con Google Voice, lo que se contradice con su defensa de la “no discriminación” en la red.

El clima de tensión entre Google y las operadoras de telefonía no hace más que crecer en los últimos meses. Ahora es AT&T quien la emprende contra la compañía de Mountain View acusándola de “hipócrita” a la hora de defender la neutralidad en la red.

El proveedor de servicios ha remitido un escrito a la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones estadounidense) en el que afirma que Google ha violado el cuarto principio de la política de Internet de este organismo, referente a la competencia leal entre los proveedores de redes, aplicaciones, servicios y contenidos. En concreto, AT&T argumenta que la major tecnológica habría estado bloqueando llamadas a zonas rurales a través de su servicio Google Voice.

“Irónicamente, Google también está haciendo caso omiso al llamado quinto principio de “no discriminación”, el cual han defendido con tanto fervor”, comenta Robert Quinn, vicepresidente senior de AT&T.

Richard Whitt, abogado de la firma de Mountain View, se defendía en su blog de las acusaciones. En el mismo reconocía que Google estaba limitando llamadas a algunas zonas, pero señalaba que la razón eran las altas tarifas de AT&T y otras operadoras para conectarse a sus redes cuando se trataba de comunicaciones con estas áreas. Lo cierto es que los proveedores locales de telefonía aplican cargos unas cien veces superiores a los habituales en las llamadas de larga distancia.

Paradójicamente esta misma situación habría sido denunciada por AT&T y otras operadoras como Verizon el año pasado. La ley les impide bloquear las llamadas, pero deben correr con los cargos adicionales de “su bolsillo”.Google alude a la condición de su herramienta Google Voice como servicio gratuito para saltarse esta legislación a la torera y señala que no está sometida a las mismas reglas que los proveedores de telefonía. Por su parte, AT&T señala la falsedad de la firma de Internet por defender la neutralidad pero no ser consecuente con las normas para los servicios de telefonía.

domingo, 4 de octubre de 2009

Google de fiesta


Ya son típicos los ''doodles'' que ofrece la mayor empresa de internet, Google, para dar a conocer a los usuarios fechas importantes y novedades, de tal manera que, sea más sencillo navegar por la red, en esta ocasión conmemoró sus once primaveras.

A pesar de las discrepancias respecto al día en que nació el buscador, si fue el 7, el 15 o el 27 de septiembre, parece ser que ésta última fecha fue la elegida por la empresa que hoy rediseña su logo, agregando una letra L extra, de tal manera que aparente tener el número 11 al interior: Googlle (Goog11e).

Lo que sí es seguro es que, septiembre es el mes del aniversario, aunque no tiene fecha exacta, como informa el sitio web Infobae (www.infobae.com), en 2002 y 2005 (y ahora 2009) se escogió el día 27 de septiembre para celebrarlo desde el logo del buscador.

La página agrega que, según figura en los archivos, fue fundada el 7 de septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin (dos estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford).

Google se cae, pocas veces, pero se cae


GMail, el calendario, los documentos, el chat... todos estos servicios de Google están en las nubes y no en los discos duros de nuestros ordenadores. Es lo que se conoce como cloud computing.

Son accesibles desde cualquier PC del mundo, pero si falla Google, nos deja tirados. ¿Fallar Google? Difícil. Pues no.

En los últimos días, millones de usuarios de las Google Apps no ha podido acceder a sus correos electrónicos, ni a sus documentos compartidos, ni a otros servicios. Se encontraban con páginas de error como las que ilustran esta información.

Andrew Kovacs, relaciones públicas de Google, responde en el blog Technologizer: "La gente espera que seamos perfectos, y nuestro objetivo es ser casi perfectos. Durante el mes de septiembre no hicimos un buen trabajo, pero las buenas noticias son que nuestro equipo aprende de sus errores."

Los críticos del buscador argumentan que una empresa no puede confiar su trabajo a un servicio que no controla. Mientras sus defensores señalan que el 99% del tiempo Google está completamente operativo.

¿Es la cloud computing la opción de futuro frente a las aplicaciones de escritorio? Todo apunta a que sí, sin embargo, los recientes fallos en populares herramientas online han reabierto el debate.

GMail sufrió una interrupción durante un lapso de dos horas el jueves, y no es la primera vez que ocurre algo similar este mes. Otra incidencia en el gestor ocurría el primer día de septiembre.

Google News corría la misma suerte el martes . Durante más de dos horas aquellos usuarios que decidían informarse a través del agregador de noticias tan sólo podían visualizar el mensaje "Error 503".

Críticas aparte la realidad es que las estadísticas de la empresa de búsquedas avalan su efectividad. Considerando el gran volumen de información que almacenan los servidores de la compañía de Mountain View su porcentaje de fallos es realmente muy bajo.

Google y sus servicios se han convertido en el pulmón de Internet sin el cual muchos internautas no pueden "respirar".

Sus herramientas online son cada vez más esenciales, lo que provoca que una caída en cualquiera de ellas se acompañe de gran polémica. Para entendernos, que aplicaciones como GMail o Google News no funcionen ha llegado a ser tan grave como que nuestro equipo informático no arranque. Lo cierto es que los cortes de servicio en Google siempre se han dado, pero se han ido volviendo más perceptibles según ha crecido su número de usuarios.

Pero no sólo en Mountain View cuecen habas. Los recientes problemas técnicos de la firma de la gran G siguen la estela de diversas polémicas interrupciones de servicio en otros populares sites. Paypal, Hotmail, Yahoo! y hasta la versión online del conocido juego Warhammer han dejado "colgados" a sus fieles en meses precedentes.

La empresa americana lleva tiempo luchando por entrar en el mercado empresarial con sus apps online. Sin embargo, está encontrando serias dificultades técnicas. Esta es una cronología de sus caídas en el último año:

  • 24 de septiembre, 2009: se cae Gmail y algunos servicios de Google Apps
  • 22 de septiembre, 2009: caída de Google News
  • 1 de septiembre, 2009: Gmail no funciona
  • 18 de mayo, 2009: problemas con Google News
  • 14 de mayo, 2009: 'apagón' en las redes de Google
  • 9 de marzo, 2009: caída de Gmail
  • 7 de agosto, 2008: Google Apps y Gmail están fuera de servicio.

jueves, 1 de octubre de 2009

Google anuncia que con la recuperación económica reanudará la compra de empresas


El director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, anunció que el gigante de internet reanudará la compra de otras empresas como resultado de un mejoramiento de la situación económica mundial.

En una conversación con líderes empresariales en Pittsburgh (Pensilvania) donde se reúnen a partir de hoy los líderes de las 20 potencias económicas del mundo, Schmidt dijo que las adquisiciones de Google "están de vuelta".

Sin embargo, no reveló cuáles serían las empresas tecnológicos que podría comprar su empresa convertida en una de las más importantes de internet en los últimos años.

No obstante, manifestó que el objetivo sería invertir en nuevas tecnologías y que para ello ha creado una división especialmente para ese propósito llamada "Google Ventures".

"El propósito es tratar de acelerar el desarrollo de tecnologías que signifiquen un beneficio para Google", manifestó.

La semana pasada Google anunció la compra de reCAPTCHA, una empresa de software para proteger los portales de internet de fraudes y tráfico electrónico intrusivo, conocido como "spam".

miércoles, 30 de septiembre de 2009

Google homenajeó al gran escritor H.G. Wells


El buscador celebró durante setiembre el 143 aniversario del nacimiento de uno de los padres de la ciencia ficción y autor de 'La guerra de los mundos' (1898), a través de distintos cambios en su logo.

El 4 de septiembre, un extraño ovni trataba de robar una 'O' del logo de Google. Diez días después, el 14, volvió y marcó en un sembrado el nombre del buscador. Desde que apareció por primera vez se desataron las especulaciones. Normalmente, Google cambia su logo para celebrar alguna efemeride: ¿Qué trataba de conmemorar esta vez?

La respuesta llegó ayer, con el último de esta serie de tres 'doodle': el 143 aniversario del nacimiento de H.G. Wells, uno de los padres de la ciencia ficción y autor de 'La guerra de los mundos' (1898), libro que recrea el último cambio de logo.

martes, 29 de septiembre de 2009

El sistema de publicidad por palabras clave de Google no vulnera las marcas


El abogado general del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE), Miguel Poiares Maduro, afirma que Google no ha vulnerado los derechos de marca al permitir que los anunciantes compren palabras clave que coinciden con marcas registradas.

El dictamen se refiere a una denuncia presentada en Francia contra Google por varios titulares de marcas, entre ellos Louis Vuitton, por el uso de palabras clave en el sistema de publicidad AdWorks que coincidían con marcas.

Al introducir ciertas marcas en el motor de búsqueda de Google, aparecían anuncios de sitios web en los que se vendían versiones falsificadas de los productos designados por la marca o productos idénticos o similares de empresas competidoras.

La justicia francesa condenó a Google a pagar 300.000 euros, pero elevó el caso ante el TUE. La opinión del abogado general no es vinculante pero sus concluisiones son consideradas por los jueces del TUE a la hora de dictar sentencia.

Interpretaciones legales

En sus conclusiones, el abogado general pone de relieve que el uso de las marcas no ha ido más allá de la selección de palabras clave, que es un procedimiento interno de AdWords y sólo concierne a Google y a los anunciantes. Cuando se seleccionan palabras clave, no se vende ningún producto o servicio al público en general. Del mismo modo, tampoco los propios anunciantes violan el derecho de marcas al seleccionar en AdWords palabras clave que coinciden con las marcas, señala el dictamen.

Aunque considera que Google establece un vínculo entre las palabras clave y los sitios web anunciados, dicho vínculo tampoco constituye una violación del derecho de marca. El mero hecho de que aparezca en pantalla una lista de sitios web pertinentes en respuesta a palabras clave no basta para acreditar la existencia de un riesgo de confusión por parte de los consumidores en cuanto al origen de los productos o servicios.

En este sentido, el dictamen recuerda que los derechos de marca no pueden interpretarse como derechos de propiedad clásicos que permiten al titular de la marca excluir cualquier otro uso. En consecuencia, el acceso de los usuarios de Internet a información relativa a una marca no debe limitarse al titular de la marca ni ser limitado por éste, ni siquiera en el caso de que se trate de marcas de renombre.

Google rinde homenaje a H.G. Wells, autor de 'La guerra de los mundos'

El grupo estadounidense de internet Google rindió homenaje el lunes al escritor de ciencia ficción británico H.G.Wells, autor de 'La guerra de los mundos', con una modificación de su logo, que muestra el aterrizaje de platillos volantes.

El lunes bastaba con 'cliquear' sobre el logo para obtener el significado, cuando desde hace varios días el grupo de Mountain View (California, oeste) mantenía el misterio acerca de las ilustraciones transplantadas sobre su logo habitual.

El 5 de septiembre, un platillo volante parecía estar levantando la segunda 'o' del logo de Google, y, 'cliqueando', los curiosos podían acceder a un mensaje codificado que significaba "Todas vuestras 'o' nos pertenecen".

Luego, la semana pasada, la palabra 'Google' estaba inscrita bajo la forma de marcas en un campo, con un platillo volante dibujado en la parte superior de la imagen, como si fuera él el que dejó su huella.

Al pinchar con el ratón, la única aclaración que se obtenía eran unas coordenadas que, como reveló Google el lunes, suministraban la latitud y la longitud de la localidad de Horsell Commons, el lugar de aterrrizaje de extraterrestres en 'La guerra de los mundos', el clásico de ciencia ficción publicado por Wells en 1898.

Google aclaró finalmente el misterio cuando explicó que quería recordar el 143º aniversario de Herbert George Wells, nacido el 21 de setiembre de 1866.

jueves, 27 de agosto de 2009

Google destacó como la marca más valorada a nivel internacional, con US$100,039 millones durante este año.


Las marcas mejor valoradas en el mercado mundial. Aquellas que saben cómo atraer a su público objetivo y a la vez, son las más populares. Todas ellas fueron posicionadas a través del ranking Brandz Top 100 Most Powerful Brands, realizado por Millward Brown Optimor.

En el primer lugar destaca Google al tener un valor de US$100,039 millones y un crecimiento del 16% respecto a su valor en 2008. En tanto, le siguen en los primeros puestos otras marcas estadounidenses: Microsoft (US$76,249 millones), Coca-Cola (US$67,625 millones), IBM (US$66,622) y McDonald’s (US$66,575).

Según los realizadores del estudio, la crisis ha introducido cambios notables en el ranking. Un ejemplo de ello fue la caída de General Electrics, que de ser la segunda marca más poderosa del mundo en 2008, con US$71,379 millones de valor de marca, en 2009 pasa a ocupar la posición 8, con un descenso del -16% en su valor, con US$59,793 millones.

En tanto, las TOP 10 del ranking son:

1. Google
2. Microsoft
3. Coca-Cola
4. IMB
5. McDonalds
6. Apple
7. China Movil
8. General Electric
9. Vodafone
10. Malboro

Para leer el estudio completo, ingresar a www.millwardbrown.com

www.altonivel.com.mx

Google añade las redes sociales a su página de inicio personalizada

Google puso en marcha el miércoles 19 “gadgets sociales”, desarrollados por el motor de búsqueda o terceros -Las mini aplicaciones incluyen juegos multijugador, como el Scrabble y el ajedrez, listas de tareas compartidas y compartición de vídeos en YouTube. También incluye varios gadgets divertidos desarrollados por Euroresidentes, como por ejemplo el horóscopo diario.
Otra novedad para iGoogle España es que ya se puede activar la versión Canvas de los gadgets, es decir una versión de página completa de los gadgets con mas información y contenido.

Además, Google ofrece a los usuarios de iGoogle la opción de añadir una sección de "amigos" en la que incluir a personas seleccionadas de su lista de contactos de Google. Los usuarios de iGoogle también pueden compartir las actividades de los gadgets sociales con estas personas y charlar con ellas directamente desde iGoogle mediante una herramienta de chat que Google ha añadido.

Los desarrolladores externos podrán construir gadgets para iGoogle utilizando la API OpenSocial, respaldada por Google. La interfaz de programación de aplicaciones se utiliza para crear aplicaciones interoperables con cualquiera de las redes sociales incluidas, como MySpace (que desarrolló la API con Google), Friendster, Hi5.com, Sonico.com, Ning y la red Orkut, de Google.

Sin embargo, Facebook no es compatible con OpenSocial. En su lugar, el sitio ofrece su propia API denominada Facebook Connect, que ofrece a los usuarios la oportunidad de compartir en Facebook contenidos creados por un sitio Web externo.

lunes, 24 de agosto de 2009

Google suprime la publicidad de clínicas abortistas


La mayor compañía de servicios de Internet decidió suprimir, en aras de la neutralidad y del respeto a las costumbres locales, la publicidad abortista “en algunos mercados”. Ni siquiera en la “web” de Google en China, país donde hay 13 millones de abortos promovidos por el gobierno, aparecen anuncios bajo esa búsqueda.

En el caso español, el gigante de Internet no descarta revisar su política de anuncios abortistas una vez que cambie la legislación española en esta materia a partir del próximo año, con la aprobación en el Parlamento de la reforma de la Ley del Aborto promovida por el gobierno socialista.

“Google no puede hablar sobre lo que el Gobierno español debe o no debe hacer en el futuro. Si el Ejecutivo no estudia la ley o por el contrario la cambia, Google mantendrá su política o bien la revisará. No puedo hablar sobre lo que Google puede o no hacer en función de si una ley sale adelante o no”, explicó el responsable de comunicaciones del servicio de anuncios de Google o ‘Google Ads’ para Europa, Ben Novizk.

Así, señaló que el año pasado el gigante tecnológico recibió millones de quejas de diversos sectores y organizaciones sobre los ‘ads’ que recogía Google del aborto. “Muchos de ellos pensaron que estos anuncios eran ilegales o bien inapropiados”, apuntó. En este sentido, comentó que Google no se posiciona en torno al aborto pero entiende que hay elementos emocionales u otros factores como la propia ley o prácticas en los países que precisan de una consideración.

“Esta decisión no responde a criterios morales o religiosos sino simplemente se trata de una decisión tomada por negocios, por las quejas recibidas por miles de clientes que merecen una consideración”, concluyó Novizk.

“Google vuelve a marcar tendencias en cómo deben promoverse los derechos humanos desde una corporación privada”.

Por su parte la organización española “HazteOir.org” felicitó al gigante de Palo Alto (California) por su decisión de no ofrecer anuncios de servicios abortistas a través de “Google Ads”. Concretamente, el presidente de “HazteOir.org”, Ignacio Arsuaga, calificó esta medida como un acto de “responsabilidad corporativa”, y apuntó que ojalá sea imitado por otras empresas de la industria de la comunicación.

“Google vuelve a marcar tendencias, no sólo en innovación y calidad de servicios, sino en cómo deben promoverse los derechos humanos desde una corporación privada. Demuestra, con esta decisión, que los ingresos por publicidad que va a dejar de percibir tienen menos valor que la vida humana o que la salud de la mujer frente a la violencia abortista”, concluye.+

La revolución social de Google


Google ha querido acercarse a las redes sociales incorporando a su página personalizada iGoogle nuevas funcionalidades que permitirán a los usuarios compartir vídeos de YouTube, jugar Scrabble y mantener listas conjuntas de tareas pendientes, entre otras.
Además, iGoogle ha incluido dos secciones que también contribuyen a esa dimensión social que quiere imprimir el buscador a su página personalizada. Una es la que posibilita construir lista de «amigos» y la otra la que permite a los usuarios acceder a las actualizaciones de sus contactos.
Esto supone un cambio revolucionario en la concepción de iGoogle, pensada como una página inicial de Google donde, además del campo de búsqueda, los internautas puedan acceder a sus herramientas favoritas como Gmail, Google Reader o a la sección de recopilación de artículos.
Las nuevas aplicaciones sociales de iGoogle, que se pueden ver en esta demostración visual, son opcionales, de manera que el usuario puede elegir ignorarlas o no en función de sus intereses.

viernes, 21 de agosto de 2009

Google negocia comprar Twitter por unos 186 millones de euros

Google negocia comprar Twitter por unos 186 millones de euros

  • Un blog especializado cita fuentes próximas a las negociaciones
  • Unas fuentes dicen que las negociaciones están avanzadas y otras que son preliminares
  • La red social rechazó recientemente una oferta de Facebook
  • Los fundadores de Twitter ya vendieron hace cinco años a Google Blogger
EUROPA PRESS MADRID 03.04.2009

Los brazos de Google no dejan de extender su dominio por Internet, pues el buscador podría estar negociando la adquisición de la red social Twitter por unos 250 millones de dólares (186 millones de euros).

Así lo afirma el 'blog' especializado TechCrunch, que cita fuentes próximas a las negociaciones. Mientras dos de sus fuentes indicaron que las negociaciones se encontraban en una fase avanzada, una tercera fuente precisó que las negociaciones estaban en un momento preliminar y que ambas empresas estudian colaborar en el desarrollo de un motor de búsquedas en tiempo real para Google.

Twitter, que se ha convertido en una de las redes sociales de mayor crecimiento en los últimos meses, rechazó recientemente una oferta por parte de Facebook, que ofrecía unos 500 millones de dólares en acciones (372 millones de euros), lo que restaría atractivo a la propuesta, ya que la proposición de Google podría concretarse en efectivo o acciones cotizadas, lo que implica un grado de liquidez muy superior a la oferta de Facebook.

De cerrase el acuerdo, se trataría de la segunda ocasión en la que los fundadores de Twitter, Evan Williams y Biz Stone, venden una de sus empresas a Google, puesto que hace cinco años vendieron Blogger al gigante de las búsquedas en Internet.

Google traza mapas tridimensionales en triciclo


Dos triciclos equipados con instrumental de alta tecnología recorren las calles de la Ciudad Luz, llamando la atención de parisinos y turistas. Cada vehículo lleva un mástil con nueve cámaras, un GPS, una computadora y un generador, con los que va tomando imágenes tridimensionales para trazar los mapas callejeros de Google maps.
La empresa estadounidense ha contratado a dos ciclistas para recorrer los jardines, los lugares históricos y las zonas peatonales y tomar miles de fotos digitales.
“La idea es poder ofrecer imágenes de 360 grados de lugares que eran inaccesibles”, dijo la portavoz de Google, Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce, en una entrevista.
Los ciclistas, con camisetas que llevan la inscripción de Google y cascos blancos, visitan lugares bien conocidos como el palacio de Versailles al oeste de París, el Jardín de Luxemburgo en la margen izquierda del Sena y Les Halles en el centro de la capital.
Google tomará imágenes de París hasta el 20 de agosto y después se dirigirá al norte del país. En el otoño irá al sur, precisó la vocera.
La compañía planea agregar fotos a su opción de Vista Callejera en todas las ciudades francesas con zonas turísticas.
Otros triciclos similares ya han recorrido las calles de ciudades británicas e italianas en junio y julio, dijo Dauba-Pantanacce. Google planea trazar planos tridimensionales de las calles de otras ciudades europeas pero todavía no ha fijado las fechas, agregó.
Divisiado el viernes en La Defense, el triciclo parecía un cuerpo extraño en el moderno centro comercial.
Un poste blanco en la parte trasera sostiene una plataforma octogonal con ocho cámaras laterales y una en el extremo superior. Cada minuto las cámaras toman series de fotos de alta definición para permitir que los usuarios en línea den un paseo virtual por la zona.
“Recorrí dos horas esta mañana”, dijo Gregory Landais, de 25 años, que se tomó una pausa después de atravesar La Defense. “Para un lugar como éste puede tomar hasta cinco horas”.
Se anticipa que las fotos de París y otras grandes ciudades francesas estarán disponibles en línea hacia fines de año.
Un turista portugués, José Mountinho, miraba el triciclo con curiosidad. "Ya he visto los mapas de Google, pero no tenía idea de cómo lo hacía", comentó.

martes, 18 de agosto de 2009

Google y Apple disponían de un acuerdo para no quitarse empleados

Tras la marcha de Eric Schmidt de la junta directiva de Apple muchos detalles sobre la buena sintonía de Google y Apple están saliendo a la luz. Además de los supuestos acuerdos entre ambas compañías en asuntos tecnológicos parece que estos también se extendían al ámbito de los recursos humanos.

Así, los dos gigantes tecnológicos disponían de un pacto para no robarse empleados, según informa una fuente interna y confirman algunos ex trabajadores de la compañía de Mountain View. El acuerdo, que no estaría materializado en ningún tipo de documento escrito, expresa que a nivel corporativo Google no irá tras personal de Apple y viceversa. Por otro lado, los trabajadores son libres de ofrecerse a la otra compañía si así lo desean.

Este aspecto, que elimina las tan frecuentes “fugas de cerebros” en el mundo de las TIC, se considera una muestra de competencia sana en el mercado, sin embargo, también podría rozar las prácticas monopolizadoras, que han hecho a los reguladores antitrust estadounidenses fijar la atención en ambas firmas. La información, desvelada por TechCrunch, llega en un momento polémico, dado que Google y Apple están siendo examinadas por el solapamiento en su consejo de administración, la relación entre ambas en la App Store y otras causas.

No obstante, tras la marcha de Schmidt de Apple, el cual habría sido el principal instigador de esta “entente cordiale”, no está muy claro si este pacto seguirá vigente.

India protesta contra Google por “incorporar” un territorio a China, y Google reconoce el error cometido

La 13 Reunión Especial de Representantes de China e India sobre el Problema Fronterizo se celebró en Nueva Delhi del 7-8 de agosto. En este momento, los medios indios sorprenden con la afirmación de que Google “incorpora en forma simulada” un territorio indio a China, y le exigen la corrección. La realidad es que el mapa publicado por Google se limita a usar el nombre chino y no el indio, para indicar algunas partes de Arunachal Pradesh, foco de la disputa territorial entre las dos partes. La parte india hizo una reacción enérgica, y ha llegado a exigir a Google revisar el nombre geográfico.

Según informó el 8 de agosto la Agencia Central de Noticia de Taiwan, en la página web de Google se puede ver que la línea de demarcación en Arunachal Pradesh está marcaca con líneas punteadas para indicar que se trata de líneas no definidas, o sea, que la soberanía de Arunachal Pradesh aún está por definirse. La parte india alega que Google usa el nombre chino en su mapa, y no indio, para indicar partes de esta región. Esto, dice, equivale prácticamente a reconocer que Arunachal Pradesh está bajo la administración china.

Según Times of India, el congresista indio Takam Sanjoy dijo: “Google ha ido demasiado lejos. Sin autoritización del gobierno de un país cambia arbitriamente nombres geográficos de un país soberno.” Un experto que concedió una entrevista a Times of India afirmó que se trata de una “maniobra habitual” de la parte china, destacando la pertenencia de Arunachal Pradesh a China. Hay indios quienes sospechan que se trata de una obra de hackers cibernéticos de China.

Después de conocer la queja de India, Google manifestó que el uso del nombre chino para indicar los lugares se debe a un “error” en la renovación de los datos del mapa. Los nombres geográficos que usaba con anterioridad fueron en indio e inglés. El portavoz de Google señaló que “rectificará de inmediato ese error.”.

La frontera entre China e India mide unos 1700 kilómetros. Está dividida en partes oriental, central y occidental. En la parte oriental el territorio en disputa cuenta con 90.000 kilómetros cuadrados. Está situada en Tíbet, su superficie equivale a dos y medio de Taiwan, y está ocupada en el momento por India. En 1987 India estableció allí Arunachal Pradesh. Qin Gan, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, manifestó días atrás que nunca se ha definido oficialmente la línea fronteriza entre China e India. La postura de China con respecto a la parte oriental de la frontera china-india es consecuente y clara. Los diversos gobiernos anteriores de China no reconocen la ilegal línea McMahon, y la parte india lo sabe a las claras.

sábado, 15 de agosto de 2009

Google no cede terreno a Bing

Google no pierde comba. El buscador sigue más que dominando avasallando en el mercado de busquedas. Google multiplica por tres el número usuarios de Yahoo y Microsoft juntos. Ni siquiera la multimillonaria campaña publicitaria para el lanzamiendto de Bing ha recortado las distancias.
La participación de Google en el mercado estadounidense se coloca en un 77,54. Yahoo controla un 20,36 por ciento y Bing de Microsoft 9,41. En definitiva prácticamente no se producen movimientos en el sector, según la firma de datos de internet StatCounter. La semana pasada Microsoft y Yahoo anunciaron un acuerdo de búsquedas de internet que pasa por la utilización de Bing para potenciar las búsquedas en los sitios de Yahoo y que la fuerza de ventas de Yahoo asuma la responsabilidad de vender publicidad.

Google compra una empresa de vídeo

Google mueve ficha en el negocio de vídeo. El último movimiento ha sido comprar ha sido comprar yuna empresa fabricante de software de compresión de vídeo On2 Tecnologies. El buscador pagará más de 106 millones de dólares por una empresa que permitirá a YouTube ofrecer vídeos de calidad y duración.
La tecnología On2 reduce los archivos de vídeo, por lo que es más fácil de enviar vídeo a través de Internet. Se tratan de una tecnología que se ha convertido cada vez más importante a medida que más personas ven y compartir vídeos en línea.
Google, que compró popular sitio de intercambio de vídeo YouTube por $ 1,65 millones en 2006, podría utilizar el software de On2 a rebajar el coste de producción y distribución de video por Internet.
Google pierde dinero con YouTube porque cuesta mucho transferir miles de millones de vídeos, con muy poca publicidad. Además, con la tecnología de vídeo On2, Google podría también estar pensando en crear un reproductor de video propio que competiría con Windows Media, QuickTime de Apple Inc. y Adobe Systems Inc Flash. Otra posibilidad sería crear una aplicación para realizar videoconferencias a través de Google Voice.

jueves, 13 de agosto de 2009

Google podría darle un impulso multitáctil a su negocio móvil

Teniendo en cuenta la experiencia de Google como empresa innovadora, muchos se han preguntado por qué los de Mountain View no se han aventurado en determinados campos del mundo smartphone con su sistema Android, como el del control multitáctil.

La razón principal podría tener que ver con la sintonía de la compañía de la gran G con Apple, sin embargo, ahora que Erich Schmidt ha dejado su silla libre en Cupertino Google podría comenzar a interesarse por algunas de las novedades implantadas por la enseña de la manzana en la industria móvil. Tan sólo existe un impedimento: las patentes que Apple posee en relación a la tecnología multi-touch.

En los tres años en que Schmidt ha sido directivo de la casa fabricante del iPhone, Google ha respetado escrupulosamente sus registros de propiedad intelectual sobre el mecanismo, sin embargo, la desvinculación del ejecutivo podría conllevar una mayor audacia del gigante de Internet para abrazar el sistema.

Los fabricantes que trabajan con Google aseguran que su hardware está preparado para el control multitáctil. Sin embargo, desde la empresa del buscador no reconocen el interés e incluso en algún foro de desarrolladores reciente han renegado de la interfaz, según recoge Forbes.

Google lanza extraña campaña publicitaria: vende programas

A pesar de ser mundialmente conocido, Google Inc. ha iniciado una rara campaña publicitaria en Estados Unidos para promover una serie de programas para empresas, que se venden a 50 dólares anuales por empleado.

El popular buscador de internet _ que ya se ha convertido en un sinónimo de búsqueda en línea _ está usando carteles publicitarios en las principales autopistas de Nueva York, San Francisco, Chicago y Boston este mes para anunciar los programas. Cada día se mostrará un mensaje distinto a lo largo de todo agosto, empezando el lunes.

Google ha vendido su paquete de programas desde 2007, pero no fue hasta poco que se dio cuenta de que necesitaba un plan de ventas más fuerte.

"La gente no necesariamente piensa en Google cuando se trata de ver cómo podemos ayudar a empresas", dijo Michael Lock, director de ventas y operaciones para la división empresarial de Google en América del Norte.

De momento, Google no planea hacer publicidad de sus programas en medios como revistas, diarios, televisión o radio, dijo Andy Berndt, director de los laboratorios creativos de la compañía.

La campaña de carteles publicitarios demuestra la determinación de Google de alejar a sus clientes de los típicos servicios de correo electrónico de Microsoft Corp. y de programas de redacción, cálculo y agenda para ser usados en computadoras.

Google ha reforzado su batalla contra Microsoft en momentos en que el popular buscador se enfrenta a problemas potenciales.

Microsoft anunció la semana pasada una alianza con Yahoo Inc. en su división de búsquedas por internet. El pacto aún deberá ser aprobado por agencias reguladoras. Microsoft también mejoró su buscador de internet en junio y lo llamó Bing, un cambio que ha sido anunciado con una campaña de mercadotecnia de 100 millones de dólares.

En cambio, Google casi nunca ha realizado campañas publicitarias para promover su buscador de internet desde que fue lanzado hace casi 11 años.

La compañía, con sede en Mountain View, California, se ha centrado en las recomendaciones de boca en boca y en su presencia gratuita en los medios para establecer su buscador como la herramienta más potente en internet.

La estrategia ha funcionado bien: la publicidad ligada al buscador generó 10.700 millones de dólares en ganancias durante la primera mitad de este año.

miércoles, 12 de agosto de 2009

Ejecutivo de Google renuncia a directorio de Apple

La salida de directivo se debió a la creciente competencia entre las dos firmas líderes de tecnología
La actividad del sector manufacturero en Estados Unidos se contrajo de nuevo en julio, pero a un ritmo menor que en el mes anterior, mostró un informe.

El Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM por sus siglas en inglés) expuso que su índice sobre el sector manufacturero subió a 48.9 en julio desde 44.8 en junio, manteniéndose todavía por debajo de la marca de 50 que separa el crecimiento de la contracción.

Los analistas consultados por Reuters esperaban una mediana de 46.2 para el índice de julio

El error 'catalán' del traductor de Google


Una curiosidad que en el mundo de la informática llama mucho la atención, sobre todo cuando ocurre en el rey de los buscadores de Internet, Google. Si como buscador tiene pocas 'fisuras' o errores, como traductor puede llegar a ocasionar curiosas variaciones del idioma.

Estos días está circulando por Internet de forma masiva el 'bug' o 'error' que ocasiona el traductor de Google cuando se quiere traducir el famoso estribillo "Yo soy español, español, español" al catalán. La herramienta de Google lo traduce casi correctamente, a no ser porque en uno de los "español" esta palabra se cambia por "catalá": "jo sóc espanyol, català, espanyol" Hay que decir que es más curioso el hecho de que sólo ocurre cuando se colocan las pausas con comas.

martes, 11 de agosto de 2009

Going Google contra Ms Office


La batalla entre estos dos gigantes de la tecnología acaba de empezar y Google da un paso más con el lanzamiento de una campaña publicitaria que intentará mostrar las virtudes de la suite ofimática Apps frente a Microsoft Office. “Going Google” tiene un portal dedicado, cuenta específica en las redes sociales y por primera vez el marketing sale fuera de Internet con la contratación de vallas publicitarias en las grandes autopistas estadounidenses, con mensajes que irán cambiando diariamente durante un mes.

La rivalidad entre Microsoft y Google se ha intensificado en el último mes. El anuncio del Chrome OS –el primer sistema operativo Google para PCs- fue la respuesta al lanzamiento del nuevo motor de búsqueda de Microsoft, Bing, que a su vez contraatacó con la versión on-line de la suite ofimática Office y el acuerdo con Yahoo! para integrar sistemas de publicidad y el servicio de búsqueda en Internet.

Tras estos movimientos llega “Going Google”, campaña publicitaria que tiene un objetivo claro: arañar cuota de mercado a la suite de productividad de Microsoft, líder del mercado doméstico y empresarial. Para ello explicará en su portal asociado las bondades de Google Apps, a cuyo uso se añaden 3.000 organizaciones diarias con una base total de 1,75 millones de compañías, escuelas o administraciones, según los datos aportados por Google.

A pesar que la compañía es el gigante actual de Internet, y del enfoque “en nube” de su suite, la joya de la nueva campaña publicitaria estará en suelo firme a base de vallas publicitarias instaladas en cuatro grandes autopistas estadounidenses situadas en Nueva York, San Francisco o Boston. Los mensajes con las virtudes de Google Apps irán cambiando diariamente durante un mes.

El portal Spread the word y la presencia en el sitio de microblogging y red social Twitter promoviendo que los usuarios de Apps cuenten sus experiencias en el hashtag #gonegoogle, son el complemento a las vallas físicas en carreteras, algo inusual hasta ahora en Google como método publicitario.

Google invierte en publicidad por primera vez para promocionar Google Apps

Nuevo movimiento en Google. Esta vez relacionado con la publicidad. Tradicionalmente, Mountain View no había realizado campañas de marketing para promocionar sus productos. Ahora eso va a cambiar.

Con “Going Google”, el buscador pretende mostrar las bondades de Google Apps con el objetivo de convertirlo en una sólida alternativa a la próxima versión online y gratuita de Office y a Lotus Live de IBM. La falta de información es uno de los principales argumentos que esgrime la gente a la hora de explicar por qué no se decanta por él.

Este es un argumento difícil de refutar. Mientras Microsoft invierte millones de dólares en campañas que enfrentan a Windows con el Mac de Apple, e IBM gasta mucho dinero para dar a conocer sus soluciones de negocio, Google ha vivido todo este tiempo del boca a boca.

Mountain View variará esta tendencia desde este lunes con “Going Google”. La compañía ha situado carteles publicitarios en cuatro grandes carreteras de Estados Unidos en los que muestra las grandes ventajas de Google Apps, una suite que conjuga el envío de emails, procesador de texto y otras aplicaciones vía Internet, mostrándolo como una alternativa a las herramientas de Microsoft e IBM.

lunes, 10 de agosto de 2009

Google anunciará el 'Apps' en vallas publicitarias

Google inciará una campaña en valllas de publicitarias de las principales autopistas estadounidenses para promover su paquete de aplicaciones 'on line', también conocido como Google Apps, y que contiene aplicaciones como proecesador de textos u hoja de cálculo, según ha informado la agencia Associated Press.

El gigante de las búsquedas en Internet parece querer mover ficha para atraer clientes corporativos de Microsoft, según indicó la agencia. La empresa, por el momento, no tiene intención de anunciarse en ningún otro soporte publicitario.

Google lanza API de Google Checkout para sitios web


Google Checkout es una plataforma nada endiviable a Paypal en la web y permite, desde ahora, poder utilizar su API pública para poder hacer tiendas de compra de elementos a través de la seguridad que ofrece este servicio.

La idea de Google Checkout para sitios web es poder montar un sitio e-commerce con simples tareas: permite, por ejemplo, incluír los artículos que deseas vender a través de un simple gadget que, incluso, puede instalarse en Blogger a través de un simple código de Embed.

Para comenzar a funcionar, se necesitan 3 pasos básicos para aplicar el código de embed de Google Checkout y, curiosamente, uno de ellos es utilizar una plantilla que Google ha dispuesto en Google Docs, con lo cual el sistema de Google Checkout detecta el contenido a vender y crea el sistema de compras.

Aunque la API aún no es tan robusta como para crear aplicaciones muy completas, sí está ofreciendo más utilidades para hacer que la competencia decida mejorar o, incluso, ofrecer mejores servicios aún de los que ya poseen.

jueves, 6 de agosto de 2009

Google Wave, la alternativa a Facebook está llena de fallos


A pocos meses de su inauguración, Google Wave sigue siendo un proyecto plagado de fallos. Según han explicado los hermanos Jens y Lars Rasmussen, auténticos cerebros pensantes del proyecto de Google, el sistema sigue estando todavía en una fase inicial con fallos muy graves. Y eso que dentro de un mes escaso, se enviarán hasta 100.000 invitaciones a los desarrolladores con ganas de aportar su opinión a este proyecto que pretende ser una alternativa a Facebook.




Media hora antes de la demostración que tuvo lugar el martes pasado, Lars Rasmussen se dio cuenta de que las imágenes que arrastraba dentro de Google Wave no se cargaban correctamente. La cosa no iría a más si no fuera porque él mismo ha confesado que el 25% de las sesiones acaba con un error fatal. Además de dar solución a este lío, los desarrolladores de Google tendrán que pensar en cómo ofrecer una plataforma capaz de soportar la actividad de 100.000 nuevos usuarios. Una cifra que podría empezar a manejarse a partir de septiembre con la entrada de los nuevos desarrolladores.

Aunque el proyecto lleva gestándose desde hace más de dos años y medio, los chicos de Google se han dedicado principalmente al diseño de la herramienta: añadir personas a una Wave, crear respuestas a los mensajes de los amigos o colgar fotografías en el perfil propio.

Mucho tendrán que trabajar los empleados de Google para dar cabida a tantas personas y llegar, como ellos mismos han indicado, a un porcentaje de error por debajo del 1%. En cualquier caso, y aunque llueva o nieve, 100.000 desarrolladores recibirán su invitación en septiembre para empezar a testear la herramienta.

El gigante Google contra la pornografía infantil


Los ingenieros de Google han adaptado un programa de software para ayudar a detectar a pederastas y buscar patrones de abuso en las imágenes de Internet.

El gigante de Internet ha creado esta tecnología para el National Centre for Missing and Exploited Children (NCMEC).

El software, desarrollado originalmente para bloquear vídeos con copyright en YouTube, utiliza el reconocimiento de patrones para permitir a los analistas clasificar e identificar archivos que contienen abusos sexuales a menores.

Según Google, su objetivo es desarrollar soluciones que dificulten el uso de la Web para explotar a menores o traficar con pornografía infantil.

"Siempre esperas que tu trabajo se utilice, finalmente, para hacer algo bueno en el mundo y ésta era una oportunidad increíble para hacer realidad esa esperanza", señaló Shumeet Baluja, científico de Google.

Baluja, que fue también líder técnico del proyecto, señaló que debido a que cada vez son más los pederastas que utilizan Internet para captar niños, "los analistas se veían abrumados por todos los datos que tenían que investigar".

Desde el 2002, el NCMEC ha estudiado más de 13 millones de imágenes y vídeos de abusos sexuales a menores, en un intento de ayudar a la policía a identificar y socorrer a los niños. Y solo en el último año han estudiado 5 millones de fotos.

Según Google, las nuevas herramientas permitirán a los analistas del centro buscar con mayor facilidad y rapidez en sus sistemas para clasificar e identificar los archivos que contienen imágenes de niños que han sido víctimas de abusos sexuales.

miércoles, 5 de agosto de 2009

Google pone sus infraestructuras a disposición de los desarrolladores web

La empresa Google presentó hoy "Google App Engine", un servicio que permite a los investigadores de tecnología web disponer de las infraestructuras de la multinacional para crear sus aplicaciones.

"Es una plataforma de cómputo en la 'nube', donde los desarrolladores pueden correr sus aplicaciones en las propias plataformas de Google", indicó Alejandro Villanueva, director del programa de desarrolladores de Google para Latinoamérica durante un acto celebrado en Campus Party Colombia 2009.

Los desarrolladores web, una vez que creen sus aplicaciones de forma local "no tendrán que invertir" en servidores o bases de datos, sino que podrán usar los de Google.

"Todo esto -aseveró Villanueva- facilita el desarrollo de jóvenes proyectos y permite darles vida de forma más rápida".

En el mismo acto, Villanueva también presentó el Grupo de Usuarios de Tecnología de Google (GTUG, por su sigla en inglés) de Colombia junto con Julián Amaya, uno de los líderes de esta agrupación en el país andino.

CGTU tiene como principal objetivo concentrar a la comunidad de desarrolladores de aplicaciones de Google para comunicar, compartir e incentivar el conocimiento y la información con el fin de ampliar la visión y el alcance de las tecnologías de Google en la sociedad colombiana.

Villanueva informó de que esta agrupación, que ya existía en Estados Unidos, cuenta con más de un centenar de personas en su versión colombiana.

El grupo surgió tras el evento mundial para desarrolladores Google I/O 2009, celebrado a finales de mayo en San Francisco (California).

Algunos de los colombianos asistentes a aquella cita -Julián Amaya, de Monoku, David Cifuentes, de la firma Eforcers; y Matías Jaramillo, de Nullun- decidieron crear una comunidad de usuarios para promover el uso de las tecnologías de Google y dar a conocer sus beneficios.

Los líderes de GTUG Colombia señalan que "se trata de un grupo abierto a nuevos integrantes, así como a ideas, propuestas y comentarios".

Campus Party es el mayor evento tecnológico, de creatividad, ocio y cultura digital en red del mundo y su versión colombiana 2009 transcurrirá hasta el próximo domingo en el recinto Corferias de Bogotá.

China arremete contra Google por mostrar enlaces a webs "obscenas"

El organismo estatal regulador de los contenidos de internet en China lanzó una dura crítica a Google, el buscador más usado del mundo, por mostrar enlaces a páginas web de contenido "obsceno" y que violan las regulaciones nacionales.

El Centro de Información sobre Información Ilegal en Internet de China (CIIRC) aseguró en un comunicado en su web oficial (ciirc.china.cn) que Google ya recibió advertencias en enero y abril pero "continúa enlazando a muchas fotografías, vídeos y artículos obscenos".

CIIRC señaló que la actitud de Google "va contra la moral pública" y "daña el cuerpo y la mente de los menores de edad", por lo que urgió a Google a "limpiar" su web e imponer sanciones a los responsables de esta violación de las leyes chinas.

Es una de las primeras ocasiones en las que el Gobierno chino critica abiertamente a una empresa de internet, ya que habitualmente censura los contenidos que no considera acordes a las leyes chinas, sin dar avisos de este tipo.

Así, tanto el servidor de vídeos de Google, YouTube, como su servicio de blogs Blogspot están bloqueados desde hace varios meses en China, al parecer porque Pekín exige a la multinacional de Silicon Valley que se pliegue a las leyes chinas y no publique en el país asiático contenidos "molestos" para el régimen comunista.

Las críticas a Google aparecen en medio de una renovada campaña del Gobierno chino contra la pornografía en internet, con el bloqueo de más de un millar de webs con contenido erótico en los últimos seis meses.

La campaña también incluye una orden estatal de que a partir del 1 de julio todos los ordenadores chinos lleven un filtro antipornografía llamado "Dique Verde - Acompañante de la Juventud", y que impedirá automáticamente escribir palabras obscenas en chino o buscarlas en la web.

El filtro ha sido duramente criticado por prensa, internautas y expertos, que lo acusan de ser homófobo (tampoco deja buscar la palabra "gay"), estar lleno de fallos de seguridad o incluso de ser una copia pirata de filtros similares fabricados en EEUU.