Google destacó como la marca más valorada a nivel internacional, con US$100,039 millones durante este año.

Las marcas mejor valoradas en el mercado mundial. Aquellas que saben cómo atraer a su público objetivo y a la vez, son las más populares. Todas ellas fueron posicionadas a través del ranking Brandz Top 100 Most Powerful Brands, realizado por Millward Brown Optimor.

En el primer lugar destaca Google al tener un valor de US$100,039 millones y un crecimiento del 16% respecto a su valor en 2008. En tanto, le siguen en los primeros puestos otras marcas estadounidenses: Microsoft (US$76,249 millones), Coca-Cola (US$67,625 millones), IBM (US$66,622) y McDonald’s (US$66,575).

Según los realizadores del estudio, la crisis ha introducido cambios notables en el ranking. Un ejemplo de ello fue la caída de General Electrics, que de ser la segunda marca más poderosa del mundo en 2008, con US$71,379 millones de valor de marca, en 2009 pasa a ocupar la posición 8, con un descenso del -16% en su valor, con US$59,793 millones.

En tanto, las TOP 10 del ranking son:

1. Google
2. Microsoft
3. Coca-Cola
4. IMB
5. McDonalds
6. Apple
7. China Movil
8. General Electric
9. Vodafone
10. Malboro

Para leer el estudio completo, ingresar a www.millwardbrown.com

www.altonivel.com.mx

Google añade las redes sociales a su página de inicio personalizada

Google puso en marcha el miércoles 19 “gadgets sociales”, desarrollados por el motor de búsqueda o terceros -Las mini aplicaciones incluyen juegos multijugador, como el Scrabble y el ajedrez, listas de tareas compartidas y compartición de vídeos en YouTube. También incluye varios gadgets divertidos desarrollados por Euroresidentes, como por ejemplo el horóscopo diario.

Otra novedad para iGoogle España es que ya se puede activar la versión Canvas de los gadgets, es decir una versión de página completa de los gadgets con mas información y contenido.

Además, Google ofrece a los usuarios de iGoogle la opción de añadir una sección de "amigos" en la que incluir a personas seleccionadas de su lista de contactos de Google. Los usuarios de iGoogle también pueden compartir las actividades de los gadgets sociales con estas personas y charlar con ellas directamente desde iGoogle mediante una herramienta de chat que Google ha añadido.

Los desarrolladores externos podrán construir gadgets para iGoogle utilizando la API OpenSocial, respaldada por Google. La interfaz de programación de aplicaciones se utiliza para crear aplicaciones interoperables con cualquiera de las redes sociales incluidas, como MySpace (que desarrolló la API con Google), Friendster, Hi5.com, Sonico.com, Ning y la red Orkut, de Google.

Sin embargo, Facebook no es compatible con OpenSocial. En su lugar, el sitio ofrece su propia API denominada Facebook Connect, que ofrece a los usuarios la oportunidad de compartir en Facebook contenidos creados por un sitio Web externo.

Google suprime la publicidad de clínicas abortistas

La mayor compañía de servicios de Internet decidió suprimir, en aras de la neutralidad y del respeto a las costumbres locales, la publicidad abortista “en algunos mercados”. Ni siquiera en la “web” de Google en China, país donde hay 13 millones de abortos promovidos por el gobierno, aparecen anuncios bajo esa búsqueda.

En el caso español, el gigante de Internet no descarta revisar su política de anuncios abortistas una vez que cambie la legislación española en esta materia a partir del próximo año, con la aprobación en el Parlamento de la reforma de la Ley del Aborto promovida por el gobierno socialista.

“Google no puede hablar sobre lo que el Gobierno español debe o no debe hacer en el futuro. Si el Ejecutivo no estudia la ley o por el contrario la cambia, Google mantendrá su política o bien la revisará. No puedo hablar sobre lo que Google puede o no hacer en función de si una ley sale adelante o no”, explicó el responsable de comunicaciones del servicio de anuncios de Google o ‘Google Ads’ para Europa, Ben Novizk.

Así, señaló que el año pasado el gigante tecnológico recibió millones de quejas de diversos sectores y organizaciones sobre los ‘ads’ que recogía Google del aborto. “Muchos de ellos pensaron que estos anuncios eran ilegales o bien inapropiados”, apuntó. En este sentido, comentó que Google no se posiciona en torno al aborto pero entiende que hay elementos emocionales u otros factores como la propia ley o prácticas en los países que precisan de una consideración.

“Esta decisión no responde a criterios morales o religiosos sino simplemente se trata de una decisión tomada por negocios, por las quejas recibidas por miles de clientes que merecen una consideración”, concluyó Novizk.

“Google vuelve a marcar tendencias en cómo deben promoverse los derechos humanos desde una corporación privada”.

Por su parte la organización española “HazteOir.org” felicitó al gigante de Palo Alto (California) por su decisión de no ofrecer anuncios de servicios abortistas a través de “Google Ads”. Concretamente, el presidente de “HazteOir.org”, Ignacio Arsuaga, calificó esta medida como un acto de “responsabilidad corporativa”, y apuntó que ojalá sea imitado por otras empresas de la industria de la comunicación.

“Google vuelve a marcar tendencias, no sólo en innovación y calidad de servicios, sino en cómo deben promoverse los derechos humanos desde una corporación privada. Demuestra, con esta decisión, que los ingresos por publicidad que va a dejar de percibir tienen menos valor que la vida humana o que la salud de la mujer frente a la violencia abortista”, concluye.+

La revolución social de Google

Google ha querido acercarse a las redes sociales incorporando a su página personalizada iGoogle nuevas funcionalidades que permitirán a los usuarios compartir vídeos de YouTube, jugar Scrabble y mantener listas conjuntas de tareas pendientes, entre otras.

Además, iGoogle ha incluido dos secciones que también contribuyen a esa dimensión social que quiere imprimir el buscador a su página personalizada. Una es la que posibilita construir lista de «amigos» y la otra la que permite a los usuarios acceder a las actualizaciones de sus contactos.

Esto supone un cambio revolucionario en la concepción de iGoogle, pensada como una página inicial de Google donde, además del campo de búsqueda, los internautas puedan acceder a sus herramientas favoritas como Gmail, Google Reader o a la sección de recopilación de artículos.

Las nuevas aplicaciones sociales de iGoogle, que se pueden ver en esta demostración visual, son opcionales, de manera que el usuario puede elegir ignorarlas o no en función de sus intereses.

Google negocia comprar Twitter por unos 186 millones de euros

Google negocia comprar Twitter por unos 186 millones de euros

• Un blog especializado cita fuentes próximas a las negociaciones
• Unas fuentes dicen que las negociaciones están avanzadas y otras que son preliminares
• La red social rechazó recientemente una oferta de Facebook
• Los fundadores de Twitter ya vendieron hace cinco años a Google Blogger

EUROPA PRESS MADRID 03.04.2009

Los brazos de Google no dejan de extender su dominio por Internet, pues el buscador podría estar negociando la adquisición de la red social Twitter por unos 250 millones de dólares (186 millones de euros).

Así lo afirma el 'blog' especializado TechCrunch, que cita fuentes próximas a las negociaciones. Mientras dos de sus fuentes indicaron que las negociaciones se encontraban en una fase avanzada, una tercera fuente precisó que las negociaciones estaban en un momento preliminar y que ambas empresas estudian colaborar en el desarrollo de un motor de búsquedas en tiempo real para Google.

Twitter, que se ha convertido en una de las redes sociales de mayor crecimiento en los últimos meses, rechazó recientemente una oferta por parte de Facebook, que ofrecía unos 500 millones de dólares en acciones (372 millones de euros), lo que restaría atractivo a la propuesta, ya que la proposición de Google podría concretarse en efectivo o acciones cotizadas, lo que implica un grado de liquidez muy superior a la oferta de Facebook.

De cerrase el acuerdo, se trataría de la segunda ocasión en la que los fundadores de Twitter, Evan Williams y Biz Stone, venden una de sus empresas a Google, puesto que hace cinco años vendieron Blogger al gigante de las búsquedas en Internet.

Google traza mapas tridimensionales en triciclo

Dos triciclos equipados con instrumental de alta tecnología recorren las calles de la Ciudad Luz, llamando la atención de parisinos y turistas. Cada vehículo lleva un mástil con nueve cámaras, un GPS, una computadora y un generador, con los que va tomando imágenes tridimensionales para trazar los mapas callejeros de Google maps.
La empresa estadounidense ha contratado a dos ciclistas para recorrer los jardines, los lugares históricos y las zonas peatonales y tomar miles de fotos digitales.
“La idea es poder ofrecer imágenes de 360 grados de lugares que eran inaccesibles”, dijo la portavoz de Google, Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce, en una entrevista.
Los ciclistas, con camisetas que llevan la inscripción de Google y cascos blancos, visitan lugares bien conocidos como el palacio de Versailles al oeste de París, el Jardín de Luxemburgo en la margen izquierda del Sena y Les Halles en el centro de la capital.
Google tomará imágenes de París hasta el 20 de agosto y después se dirigirá al norte del país. En el otoño irá al sur, precisó la vocera.
La compañía planea agregar fotos a su opción de Vista Callejera en todas las ciudades francesas con zonas turísticas.
Otros triciclos similares ya han recorrido las calles de ciudades británicas e italianas en junio y julio, dijo Dauba-Pantanacce. Google planea trazar planos tridimensionales de las calles de otras ciudades europeas pero todavía no ha fijado las fechas, agregó.
Divisiado el viernes en La Defense, el triciclo parecía un cuerpo extraño en el moderno centro comercial.
Un poste blanco en la parte trasera sostiene una plataforma octogonal con ocho cámaras laterales y una en el extremo superior. Cada minuto las cámaras toman series de fotos de alta definición para permitir que los usuarios en línea den un paseo virtual por la zona.
“Recorrí dos horas esta mañana”, dijo Gregory Landais, de 25 años, que se tomó una pausa después de atravesar La Defense. “Para un lugar como éste puede tomar hasta cinco horas”.
Se anticipa que las fotos de París y otras grandes ciudades francesas estarán disponibles en línea hacia fines de año.
Un turista portugués, José Mountinho, miraba el triciclo con curiosidad. "Ya he visto los mapas de Google, pero no tenía idea de cómo lo hacía", comentó.

Google y Apple disponían de un acuerdo para no quitarse empleados

Tras la marcha de Eric Schmidt de la junta directiva de Apple muchos detalles sobre la buena sintonía de Google y Apple están saliendo a la luz. Además de los supuestos acuerdos entre ambas compañías en asuntos tecnológicos parece que estos también se extendían al ámbito de los recursos humanos.

Así, los dos gigantes tecnológicos disponían de un pacto para no robarse empleados, según informa una fuente interna y confirman algunos ex trabajadores de la compañía de Mountain View. El acuerdo, que no estaría materializado en ningún tipo de documento escrito, expresa que a nivel corporativo Google no irá tras personal de Apple y viceversa. Por otro lado, los trabajadores son libres de ofrecerse a la otra compañía si así lo desean.

Este aspecto, que elimina las tan frecuentes “fugas de cerebros” en el mundo de las TIC, se considera una muestra de competencia sana en el mercado, sin embargo, también podría rozar las prácticas monopolizadoras, que han hecho a los reguladores antitrust estadounidenses fijar la atención en ambas firmas. La información, desvelada por TechCrunch, llega en un momento polémico, dado que Google y Apple están siendo examinadas por el solapamiento en su consejo de administración, la relación entre ambas en la App Store y otras causas.

No obstante, tras la marcha de Schmidt de Apple, el cual habría sido el principal instigador de esta “entente cordiale”, no está muy claro si este pacto seguirá vigente.

India protesta contra Google por “incorporar” un territorio a China, y Google reconoce el error cometido

La 13 Reunión Especial de Representantes de China e India sobre el Problema Fronterizo se celebró en Nueva Delhi del 7-8 de agosto. En este momento, los medios indios sorprenden con la afirmación de que Google “incorpora en forma simulada” un territorio indio a China, y le exigen la corrección. La realidad es que el mapa publicado por Google se limita a usar el nombre chino y no el indio, para indicar algunas partes de Arunachal Pradesh, foco de la disputa territorial entre las dos partes. La parte india hizo una reacción enérgica, y ha llegado a exigir a Google revisar el nombre geográfico.

Según informó el 8 de agosto la Agencia Central de Noticia de Taiwan, en la página web de Google se puede ver que la línea de demarcación en Arunachal Pradesh está marcaca con líneas punteadas para indicar que se trata de líneas no definidas, o sea, que la soberanía de Arunachal Pradesh aún está por definirse. La parte india alega que Google usa el nombre chino en su mapa, y no indio, para indicar partes de esta región. Esto, dice, equivale prácticamente a reconocer que Arunachal Pradesh está bajo la administración china.

Según Times of India, el congresista indio Takam Sanjoy dijo: “Google ha ido demasiado lejos. Sin autoritización del gobierno de un país cambia arbitriamente nombres geográficos de un país soberno.” Un experto que concedió una entrevista a Times of India afirmó que se trata de una “maniobra habitual” de la parte china, destacando la pertenencia de Arunachal Pradesh a China. Hay indios quienes sospechan que se trata de una obra de hackers cibernéticos de China.

Después de conocer la queja de India, Google manifestó que el uso del nombre chino para indicar los lugares se debe a un “error” en la renovación de los datos del mapa. Los nombres geográficos que usaba con anterioridad fueron en indio e inglés. El portavoz de Google señaló que “rectificará de inmediato ese error.”.

La frontera entre China e India mide unos 1700 kilómetros. Está dividida en partes oriental, central y occidental. En la parte oriental el territorio en disputa cuenta con 90.000 kilómetros cuadrados. Está situada en Tíbet, su superficie equivale a dos y medio de Taiwan, y está ocupada en el momento por India. En 1987 India estableció allí Arunachal Pradesh. Qin Gan, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de China, manifestó días atrás que nunca se ha definido oficialmente la línea fronteriza entre China e India. La postura de China con respecto a la parte oriental de la frontera china-india es consecuente y clara. Los diversos gobiernos anteriores de China no reconocen la ilegal línea McMahon, y la parte india lo sabe a las claras.

Google no cede terreno a Bing

Google no pierde comba. El buscador sigue más que dominando avasallando en el mercado de busquedas. Google multiplica por tres el número usuarios de Yahoo y Microsoft juntos. Ni siquiera la multimillonaria campaña publicitaria para el lanzamiendto de Bing ha recortado las distancias.
La participación de Google en el mercado estadounidense se coloca en un 77,54. Yahoo controla un 20,36 por ciento y Bing de Microsoft 9,41. En definitiva prácticamente no se producen movimientos en el sector, según la firma de datos de internet StatCounter. La semana pasada Microsoft y Yahoo anunciaron un acuerdo de búsquedas de internet que pasa por la utilización de Bing para potenciar las búsquedas en los sitios de Yahoo y que la fuerza de ventas de Yahoo asuma la responsabilidad de vender publicidad.

Google compra una empresa de vídeo

Google mueve ficha en el negocio de vídeo. El último movimiento ha sido comprar ha sido comprar yuna empresa fabricante de software de compresión de vídeo On2 Tecnologies. El buscador pagará más de 106 millones de dólares por una empresa que permitirá a YouTube ofrecer vídeos de calidad y duración.
La tecnología On2 reduce los archivos de vídeo, por lo que es más fácil de enviar vídeo a través de Internet. Se tratan de una tecnología que se ha convertido cada vez más importante a medida que más personas ven y compartir vídeos en línea.
Google, que compró popular sitio de intercambio de vídeo YouTube por $ 1,65 millones en 2006, podría utilizar el software de On2 a rebajar el coste de producción y distribución de video por Internet.
Google pierde dinero con YouTube porque cuesta mucho transferir miles de millones de vídeos, con muy poca publicidad. Además, con la tecnología de vídeo On2, Google podría también estar pensando en crear un reproductor de video propio que competiría con Windows Media, QuickTime de Apple Inc. y Adobe Systems Inc Flash. Otra posibilidad sería crear una aplicación para realizar videoconferencias a través de Google Voice.

Google podría darle un impulso multitáctil a su negocio móvil

Teniendo en cuenta la experiencia de Google como empresa innovadora, muchos se han preguntado por qué los de Mountain View no se han aventurado en determinados campos del mundo smartphone con su sistema Android, como el del control multitáctil.

La razón principal podría tener que ver con la sintonía de la compañía de la gran G con Apple, sin embargo, ahora que Erich Schmidt ha dejado su silla libre en Cupertino Google podría comenzar a interesarse por algunas de las novedades implantadas por la enseña de la manzana en la industria móvil. Tan sólo existe un impedimento: las patentes que Apple posee en relación a la tecnología multi-touch.

En los tres años en que Schmidt ha sido directivo de la casa fabricante del iPhone, Google ha respetado escrupulosamente sus registros de propiedad intelectual sobre el mecanismo, sin embargo, la desvinculación del ejecutivo podría conllevar una mayor audacia del gigante de Internet para abrazar el sistema.

Los fabricantes que trabajan con Google aseguran que su hardware está preparado para el control multitáctil. Sin embargo, desde la empresa del buscador no reconocen el interés e incluso en algún foro de desarrolladores reciente han renegado de la interfaz, según recoge Forbes.

Google lanza extraña campaña publicitaria: vende programas

A pesar de ser mundialmente conocido, Google Inc. ha iniciado una rara campaña publicitaria en Estados Unidos para promover una serie de programas para empresas, que se venden a 50 dólares anuales por empleado.

El popular buscador de internet _ que ya se ha convertido en un sinónimo de búsqueda en línea _ está usando carteles publicitarios en las principales autopistas de Nueva York, San Francisco, Chicago y Boston este mes para anunciar los programas. Cada día se mostrará un mensaje distinto a lo largo de todo agosto, empezando el lunes.

Google ha vendido su paquete de programas desde 2007, pero no fue hasta poco que se dio cuenta de que necesitaba un plan de ventas más fuerte.

"La gente no necesariamente piensa en Google cuando se trata de ver cómo podemos ayudar a empresas", dijo Michael Lock, director de ventas y operaciones para la división empresarial de Google en América del Norte.

De momento, Google no planea hacer publicidad de sus programas en medios como revistas, diarios, televisión o radio, dijo Andy Berndt, director de los laboratorios creativos de la compañía.

La campaña de carteles publicitarios demuestra la determinación de Google de alejar a sus clientes de los típicos servicios de correo electrónico de Microsoft Corp. y de programas de redacción, cálculo y agenda para ser usados en computadoras.

Google ha reforzado su batalla contra Microsoft en momentos en que el popular buscador se enfrenta a problemas potenciales.

Microsoft anunció la semana pasada una alianza con Yahoo Inc. en su división de búsquedas por internet. El pacto aún deberá ser aprobado por agencias reguladoras. Microsoft también mejoró su buscador de internet en junio y lo llamó Bing, un cambio que ha sido anunciado con una campaña de mercadotecnia de 100 millones de dólares.

En cambio, Google casi nunca ha realizado campañas publicitarias para promover su buscador de internet desde que fue lanzado hace casi 11 años.

La compañía, con sede en Mountain View, California, se ha centrado en las recomendaciones de boca en boca y en su presencia gratuita en los medios para establecer su buscador como la herramienta más potente en internet.

La estrategia ha funcionado bien: la publicidad ligada al buscador generó 10.700 millones de dólares en ganancias durante la primera mitad de este año.

Ejecutivo de Google renuncia a directorio de Apple

La salida de directivo se debió a la creciente competencia entre las dos firmas líderes de tecnología
La actividad del sector manufacturero en Estados Unidos se contrajo de nuevo en julio, pero a un ritmo menor que en el mes anterior, mostró un informe.

El Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM por sus siglas en inglés) expuso que su índice sobre el sector manufacturero subió a 48.9 en julio desde 44.8 en junio, manteniéndose todavía por debajo de la marca de 50 que separa el crecimiento de la contracción.

Los analistas consultados por Reuters esperaban una mediana de 46.2 para el índice de julio

El error 'catalán' del traductor de Google

Una curiosidad que en el mundo de la informática llama mucho la atención, sobre todo cuando ocurre en el rey de los buscadores de Internet, Google. Si como buscador tiene pocas 'fisuras' o errores, como traductor puede llegar a ocasionar curiosas variaciones del idioma.

Estos días está circulando por Internet de forma masiva el 'bug' o 'error' que ocasiona el traductor de Google cuando se quiere traducir el famoso estribillo "Yo soy español, español, español" al catalán. La herramienta de Google lo traduce casi correctamente, a no ser porque en uno de los "español" esta palabra se cambia por "catalá": "jo sóc espanyol, català, espanyol" Hay que decir que es más curioso el hecho de que sólo ocurre cuando se colocan las pausas con comas.

Going Google contra Ms Office

La batalla entre estos dos gigantes de la tecnología acaba de empezar y Google da un paso más con el lanzamiento de una campaña publicitaria que intentará mostrar las virtudes de la suite ofimática Apps frente a Microsoft Office. “Going Google” tiene un portal dedicado, cuenta específica en las redes sociales y por primera vez el marketing sale fuera de Internet con la contratación de vallas publicitarias en las grandes autopistas estadounidenses, con mensajes que irán cambiando diariamente durante un mes.

La rivalidad entre Microsoft y Google se ha intensificado en el último mes. El anuncio del Chrome OS –el primer sistema operativo Google para PCs- fue la respuesta al lanzamiento del nuevo motor de búsqueda de Microsoft, Bing, que a su vez contraatacó con la versión on-line de la suite ofimática Office y el acuerdo con Yahoo! para integrar sistemas de publicidad y el servicio de búsqueda en Internet.

Tras estos movimientos llega “Going Google”, campaña publicitaria que tiene un objetivo claro: arañar cuota de mercado a la suite de productividad de Microsoft, líder del mercado doméstico y empresarial. Para ello explicará en su portal asociado las bondades de Google Apps, a cuyo uso se añaden 3.000 organizaciones diarias con una base total de 1,75 millones de compañías, escuelas o administraciones, según los datos aportados por Google.

A pesar que la compañía es el gigante actual de Internet, y del enfoque “en nube” de su suite, la joya de la nueva campaña publicitaria estará en suelo firme a base de vallas publicitarias instaladas en cuatro grandes autopistas estadounidenses situadas en Nueva York, San Francisco o Boston. Los mensajes con las virtudes de Google Apps irán cambiando diariamente durante un mes.

El portal Spread the word y la presencia en el sitio de microblogging y red social Twitter promoviendo que los usuarios de Apps cuenten sus experiencias en el hashtag #gonegoogle, son el complemento a las vallas físicas en carreteras, algo inusual hasta ahora en Google como método publicitario.

Google invierte en publicidad por primera vez para promocionar Google Apps

Nuevo movimiento en Google. Esta vez relacionado con la publicidad. Tradicionalmente, Mountain View no había realizado campañas de marketing para promocionar sus productos. Ahora eso va a cambiar.

Con “Going Google”, el buscador pretende mostrar las bondades de Google Apps con el objetivo de convertirlo en una sólida alternativa a la próxima versión online y gratuita de Office y a Lotus Live de IBM. La falta de información es uno de los principales argumentos que esgrime la gente a la hora de explicar por qué no se decanta por él.

Este es un argumento difícil de refutar. Mientras Microsoft invierte millones de dólares en campañas que enfrentan a Windows con el Mac de Apple, e IBM gasta mucho dinero para dar a conocer sus soluciones de negocio, Google ha vivido todo este tiempo del boca a boca.

Mountain View variará esta tendencia desde este lunes con “Going Google”. La compañía ha situado carteles publicitarios en cuatro grandes carreteras de Estados Unidos en los que muestra las grandes ventajas de Google Apps, una suite que conjuga el envío de emails, procesador de texto y otras aplicaciones vía Internet, mostrándolo como una alternativa a las herramientas de Microsoft e IBM.

Google anunciará el 'Apps' en vallas publicitarias

Google inciará una campaña en valllas de publicitarias de las principales autopistas estadounidenses para promover su paquete de aplicaciones 'on line', también conocido como Google Apps, y que contiene aplicaciones como proecesador de textos u hoja de cálculo, según ha informado la agencia Associated Press.

El gigante de las búsquedas en Internet parece querer mover ficha para atraer clientes corporativos de Microsoft, según indicó la agencia. La empresa, por el momento, no tiene intención de anunciarse en ningún otro soporte publicitario.

Google lanza API de Google Checkout para sitios web

Google Checkout es una plataforma nada endiviable a Paypal en la web y permite, desde ahora, poder utilizar su API pública para poder hacer tiendas de compra de elementos a través de la seguridad que ofrece este servicio.

La idea de Google Checkout para sitios web es poder montar un sitio e-commerce con simples tareas: permite, por ejemplo, incluír los artículos que deseas vender a través de un simple gadget que, incluso, puede instalarse en Blogger a través de un simple código de Embed.

Para comenzar a funcionar, se necesitan 3 pasos básicos para aplicar el código de embed de Google Checkout y, curiosamente, uno de ellos es utilizar una plantilla que Google ha dispuesto en Google Docs, con lo cual el sistema de Google Checkout detecta el contenido a vender y crea el sistema de compras.

Aunque la API aún no es tan robusta como para crear aplicaciones muy completas, sí está ofreciendo más utilidades para hacer que la competencia decida mejorar o, incluso, ofrecer mejores servicios aún de los que ya poseen.

Google Wave, la alternativa a Facebook está llena de fallos

A pocos meses de su inauguración, Google Wave sigue siendo un proyecto plagado de fallos. Según han explicado los hermanos Jens y Lars Rasmussen, auténticos cerebros pensantes del proyecto de Google, el sistema sigue estando todavía en una fase inicial con fallos muy graves. Y eso que dentro de un mes escaso, se enviarán hasta 100.000 invitaciones a los desarrolladores con ganas de aportar su opinión a este proyecto que pretende ser una alternativa a Facebook.




Media hora antes de la demostración que tuvo lugar el martes pasado, Lars Rasmussen se dio cuenta de que las imágenes que arrastraba dentro de Google Wave no se cargaban correctamente. La cosa no iría a más si no fuera porque él mismo ha confesado que el 25% de las sesiones acaba con un error fatal. Además de dar solución a este lío, los desarrolladores de Google tendrán que pensar en cómo ofrecer una plataforma capaz de soportar la actividad de 100.000 nuevos usuarios. Una cifra que podría empezar a manejarse a partir de septiembre con la entrada de los nuevos desarrolladores.

Aunque el proyecto lleva gestándose desde hace más de dos años y medio, los chicos de Google se han dedicado principalmente al diseño de la herramienta: añadir personas a una Wave, crear respuestas a los mensajes de los amigos o colgar fotografías en el perfil propio.

Mucho tendrán que trabajar los empleados de Google para dar cabida a tantas personas y llegar, como ellos mismos han indicado, a un porcentaje de error por debajo del 1%. En cualquier caso, y aunque llueva o nieve, 100.000 desarrolladores recibirán su invitación en septiembre para empezar a testear la herramienta.

El gigante Google contra la pornografía infantil

Los ingenieros de Google han adaptado un programa de software para ayudar a detectar a pederastas y buscar patrones de abuso en las imágenes de Internet.

El gigante de Internet ha creado esta tecnología para el National Centre for Missing and Exploited Children (NCMEC).

El software, desarrollado originalmente para bloquear vídeos con copyright en YouTube, utiliza el reconocimiento de patrones para permitir a los analistas clasificar e identificar archivos que contienen abusos sexuales a menores.

Según Google, su objetivo es desarrollar soluciones que dificulten el uso de la Web para explotar a menores o traficar con pornografía infantil.

"Siempre esperas que tu trabajo se utilice, finalmente, para hacer algo bueno en el mundo y ésta era una oportunidad increíble para hacer realidad esa esperanza", señaló Shumeet Baluja, científico de Google.

Baluja, que fue también líder técnico del proyecto, señaló que debido a que cada vez son más los pederastas que utilizan Internet para captar niños, "los analistas se veían abrumados por todos los datos que tenían que investigar".

Desde el 2002, el NCMEC ha estudiado más de 13 millones de imágenes y vídeos de abusos sexuales a menores, en un intento de ayudar a la policía a identificar y socorrer a los niños. Y solo en el último año han estudiado 5 millones de fotos.

Según Google, las nuevas herramientas permitirán a los analistas del centro buscar con mayor facilidad y rapidez en sus sistemas para clasificar e identificar los archivos que contienen imágenes de niños que han sido víctimas de abusos sexuales.

Google pone sus infraestructuras a disposición de los desarrolladores web

La empresa Google presentó hoy "Google App Engine", un servicio que permite a los investigadores de tecnología web disponer de las infraestructuras de la multinacional para crear sus aplicaciones.

"Es una plataforma de cómputo en la 'nube', donde los desarrolladores pueden correr sus aplicaciones en las propias plataformas de Google", indicó Alejandro Villanueva, director del programa de desarrolladores de Google para Latinoamérica durante un acto celebrado en Campus Party Colombia 2009.

Los desarrolladores web, una vez que creen sus aplicaciones de forma local "no tendrán que invertir" en servidores o bases de datos, sino que podrán usar los de Google.

"Todo esto -aseveró Villanueva- facilita el desarrollo de jóvenes proyectos y permite darles vida de forma más rápida".

En el mismo acto, Villanueva también presentó el Grupo de Usuarios de Tecnología de Google (GTUG, por su sigla en inglés) de Colombia junto con Julián Amaya, uno de los líderes de esta agrupación en el país andino.

CGTU tiene como principal objetivo concentrar a la comunidad de desarrolladores de aplicaciones de Google para comunicar, compartir e incentivar el conocimiento y la información con el fin de ampliar la visión y el alcance de las tecnologías de Google en la sociedad colombiana.

Villanueva informó de que esta agrupación, que ya existía en Estados Unidos, cuenta con más de un centenar de personas en su versión colombiana.

El grupo surgió tras el evento mundial para desarrolladores Google I/O 2009, celebrado a finales de mayo en San Francisco (California).

Algunos de los colombianos asistentes a aquella cita -Julián Amaya, de Monoku, David Cifuentes, de la firma Eforcers; y Matías Jaramillo, de Nullun- decidieron crear una comunidad de usuarios para promover el uso de las tecnologías de Google y dar a conocer sus beneficios.

Los líderes de GTUG Colombia señalan que "se trata de un grupo abierto a nuevos integrantes, así como a ideas, propuestas y comentarios".

Campus Party es el mayor evento tecnológico, de creatividad, ocio y cultura digital en red del mundo y su versión colombiana 2009 transcurrirá hasta el próximo domingo en el recinto Corferias de Bogotá.

China arremete contra Google por mostrar enlaces a webs "obscenas"

El organismo estatal regulador de los contenidos de internet en China lanzó una dura crítica a Google, el buscador más usado del mundo, por mostrar enlaces a páginas web de contenido "obsceno" y que violan las regulaciones nacionales.

El Centro de Información sobre Información Ilegal en Internet de China (CIIRC) aseguró en un comunicado en su web oficial (ciirc.china.cn) que Google ya recibió advertencias en enero y abril pero "continúa enlazando a muchas fotografías, vídeos y artículos obscenos".

CIIRC señaló que la actitud de Google "va contra la moral pública" y "daña el cuerpo y la mente de los menores de edad", por lo que urgió a Google a "limpiar" su web e imponer sanciones a los responsables de esta violación de las leyes chinas.

Es una de las primeras ocasiones en las que el Gobierno chino critica abiertamente a una empresa de internet, ya que habitualmente censura los contenidos que no considera acordes a las leyes chinas, sin dar avisos de este tipo.

Así, tanto el servidor de vídeos de Google, YouTube, como su servicio de blogs Blogspot están bloqueados desde hace varios meses en China, al parecer porque Pekín exige a la multinacional de Silicon Valley que se pliegue a las leyes chinas y no publique en el país asiático contenidos "molestos" para el régimen comunista.

Las críticas a Google aparecen en medio de una renovada campaña del Gobierno chino contra la pornografía en internet, con el bloqueo de más de un millar de webs con contenido erótico en los últimos seis meses.

La campaña también incluye una orden estatal de que a partir del 1 de julio todos los ordenadores chinos lleven un filtro antipornografía llamado "Dique Verde - Acompañante de la Juventud", y que impedirá automáticamente escribir palabras obscenas en chino o buscarlas en la web.

El filtro ha sido duramente criticado por prensa, internautas y expertos, que lo acusan de ser homófobo (tampoco deja buscar la palabra "gay"), estar lleno de fallos de seguridad o incluso de ser una copia pirata de filtros similares fabricados en EEUU.